BOEK: Trots!

Het is niet te ontkennen: ‘Trots!’ is de juiste titel voor dit boek. Auteur Peter s’Jongers, CEO van Protime, schreeuwt het zowat van alle pagina’s. Dat hij trots is op zijn organisatie, maar ook dat hij heel erg blij is dat zijn medewerkers trots zijn op het bedrijf waar ze werken.

Trots is de vlam in de pijp van Protime, een bedrijf dat gespecialiseerd is in oplossingen voor tijdsregistratie, personeelsplanning en samenwerkingssoftware. Het klinkt nochtans niet onmiddellijk als de meest sexy organisatie om voor te werken. En dat beseft Peter s’Jongers ook. Maar dat hoeft ook helemaal niet. Elk bedrijf kan sexy zijn, ook zonder sexy product of sexy markt, is zijn visie.

Hoe dan? Door mensen de ruimte te geven om te ondernemen, te innoveren en te creëren. Ondernemen is bij Protime een basisingrediënt. Het is de cultuur die een bedrijf aantrekkelijk maakt.

En daarrond draait dit hele boek: het belang van de bedrijfscultuur. Het boek leest vlot weg al zou je kunnen zeggen dat het soms iets weg heeft van het relaas van een trotse ouder en ‘mijn kind, mooi kind’. Hoewel Peter s’Jongers niet blind is voor de tekortkomingen, verbeteringsmogelijkheden en drempels/fouten die hij over moest. Waarom dit boek lezen? Omdat het een mooie inkijk geeft in de aanpak bij Protime. Bedrijfscultuur is er het hoogste goed. De organisatie draait om en op mensen.

De aanpak bij Protime is niet wereldschokkend. Meer zelfs, ‘waarschijnlijk is die (deels) te kopiëren naar andere organisaties’, schrijft s’Jongers zelf. En dat is onmiddellijk een troef van het boek. Je kan er heel wat inspiratie uithalen. Maar het is vooral de consequentie die indruk maakt. Geen (weinig) woorden, al dan niet verpakt in een missie en visie, maar concrete daden, liefst van al geïntroduceerd door de medewerkers.

Enkele voorbeelden:

TROTS!

Waarom bedrijfscultuur een strategisch doel is

  • Auteur: Peter s’Jongers
  • Uitgeverij: die Keure & Protime
  • Publicatiejaar: 2018
  • Pagina’s: 157
  • Prijs: €25,00
  • 157 pagina’s
  • ISBN 978 90 4863 408 8
  • Een corporate missie en visie zweeft vaak boven de hoofden van medewerkers heen. Laat daarom teams zeker hun eigen teammissie en -visie bepalen, in lijn met de bedrijfsmissie en -visie. Twee vragen moeten hierin beantwoord worden: 1) Waarom zijn we er als team? (reden van bestaan of visie) en 2) Wat willen we samen bereiken en waarop mogen ze ons aanspreken (missie) of wat beloven we aan onze interne of externe klant?
  • Wat teams en afdelingen aan elkaar bindt, zijn de waarden. Die zijn wel voor de hele organisatie identiek. “Duidelijke waarden hebben betekent dat je je gedraagt naar wat je samen écht belangrijk vindt”, aldus s’Jongers.
  • Zet doelen uit. Niet op lange termijn, maar vooral concrete doelen op middellange of korte termijn. Doelen houden ons immers bezig, ze zetten ons in beweging. Cfr. de sport waar het leuke net is om doelen te bereiken. En doelen bereiken begint bij goals maken. Hoe meer goals, hoe meer plezier, hoe meer motivatie. Doelstellingen te ver weg in de tijd zetten, voelt voor vele medewerkers aan als geen doelen zetten.
  • Vier ook elke goal.
  • Vermijd een piramidestructuur en maak het organigram zo licht mogelijk. Werk met teams van maximum 10 tot 15 personen. Wordt het team groter, laat teams dan nadenken over hoe ze zinvol kunnen opsplitsen.
  • Neem zoveel mogelijk kleine beslissingen en zo weinig mogelijk grote beslissingen. Kleine beslissingen zijn makkelijker terug te draaien. Grote beslissingen vragen te veel tijd en kunnen verlammen.
  • En belangrijk: 80% van de beslissingen moet het team zelf nemen. 20% zullen bedrijfsbeslissingen zijn.

Peter s’Jongers eindigt met de stelling dat natuurlijk niet alles goed gaat. Zo kreeg hij bij de ‘open comments’ bij het Great Place to Work onderzoek enkele commentaren die flink slikken waren. “De beste manier om hiermee om te gaan, lijkt me om ook dit bespreekbaar te maken.” Hij promoot tot slot volop om kwetsbaarheid te tonen, net zoals een altijd aanwezige intentie om te verbeteren.

Publicatiedatum: 02/05/2019 - 06:58
Auteur: Katleen Weytjens

Leiderschap

02/05/19 - 08:10 Time = money? Niets van!11/04/19 - 06:45 Mobiliteit: de ene provincie is de andere niet04/04/19 - 07:40 BOEK: Impact in actie04/04/19 - 06:43 Wat houdt jou tegen om duurzaam te ondernemen?14/03/19 - 06:24 Een nieuwe baas: mag het iets jonger zijn?22/02/19 - 15:44 Ann Claes (JBC) is CSR Professional of the Year 201821/02/19 - 07:06 BOEK: Dive at work31/01/19 - 07:57 CSR Professional of the Year 2018: wie van de drie?24/01/19 - 06:46 Eerst trein dan fiets: we geloven er niet in13/12/18 - 07:00 Duurzaam ondernemen: een fulltime job?

Arbeidsmarkt & -beleid

22/05/19 - 18:16 Vier op tien hebben een zittend werkleven22/05/19 - 17:15 Het wordt steeds makkelijker om over de grens te werken16/05/19 - 08:53 Nieuw kwaliteitslabel 'projectsourcing'16/05/19 - 08:42 Vakbonden houden stand in België09/05/19 - 06:44 Een op zes Belgen werkt minstens 1 dag per maand thuis01/05/19 - 15:41 Publieke sector aantrekkelijker als werkgever dan privésector11/04/19 - 06:08 In Japan zijn 76-jarigen biologisch pas 65 jaar04/04/19 - 06:37 Digitalisering: hoe zorgen bedrijven voor de juiste skills?04/04/19 - 06:15 Is het gras groener in een andere sector?27/03/19 - 20:16 De Belgische arbeidsmarkt: een brok verdriet?

HRM

22/05/19 - 16:45 We werken steeds langer16/05/19 - 08:38 Weinig aandacht voor EQ bij sollicitatie16/05/19 - 08:31 Ziekteverzuim onder de loep16/05/19 - 07:56 Oproep: Laat studenten uw leervraag onderzoeken09/05/19 - 06:43 Een bedrijf is net als een stam08/05/19 - 16:40 Nieuw: de werkbaarheidscheque02/05/19 - 06:13 E-voting kan vanop de werkplek bij sociale verkiezingen 202025/04/19 - 09:17 FLOW25/04/19 - 06:51 De beste manier om ervoor te zorgen dat je nieuwe medewerker niet meteen vertrekt24/04/19 - 06:54 3 op 4 Belgen durven geen opslag vragen

Juridisch

22/05/19 - 18:07 Randstad Werkpocket: sociaal- en arbeidsrecht in je virtuele broekzak09/05/19 - 06:44 Tip: regel huisarbeid en telewerk altijd formeel25/04/19 - 08:45 Hebben ook vaders ontslagbescherming bij verlof voor baby?11/04/19 - 07:20 Kan je na ziekte zomaar je job opnieuw opnemen?28/03/19 - 06:50 Groepsverzekeraar failliet. Wat nu?14/03/19 - 06:48 Opgelet met arbeidscontract met tijdslimiet28/02/19 - 06:47 De single permit: een vernieuwde procedure voor arbeidskaarten21/02/19 - 07:29 Deeltijds werk = deeltijdse opzeggingsvergoeding?14/02/19 - 07:30 Sociale verkiezingen: hot topics07/02/19 - 07:03 Gezocht: loon waarop je geen RSZ-bijdragen betaalt

Blog

16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit

Jobhop

22/05/19 - 22:03 Jobhop: Olivier Carlier22/05/19 - 22:00 Jobhop: Joël De Vos22/05/19 - 21:56 Jobhop: Bart Tuyls16/05/19 - 10:09 Jobhop: Bart Dobbels16/05/19 - 06:28 Jobhop: Ruth Verlinden15/05/19 - 18:55 Jobhop: Jess Donckers08/05/19 - 17:53 Jobhop: Griet Santy08/05/19 - 17:51 Jobhop: Jolyn Gelens08/05/19 - 17:50 Jobhop: Boudewijn Dupont01/05/19 - 15:20 Jobhop: Vickie Dekocker

Events

22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)23/04/19 - 21:58 HR innov & tech Day16/04/19 - 21:03 Congres HR in de Zorg 201920/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 201824/10/18 - 23:04 HRM Inspiration Day 2018 - WIN GRATIS INKOM!04/10/18 - 15:21 Iedereen coachee07/06/18 - 16:18 HR-GALA 2018, met voorprogramma MOBILITEIT

Dossiers

20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype12/02/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.006/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten