Zelfsturende teams, zijn we er klaar voor?

Zelfsturende teams worden steeds vaker naar voren geschoven als de toekomst, de richting waarin organisaties moeten evolueren. Maar werkt meer zelfsturing echt beter voor de betrokken mensen en hun organisaties? Een onderzoek.

Sarah Hofman, laatstejaarsstudente Kmo-management aan de Arteveldehogeschool, vroeg meer dan 400 werknemers naar hun ervaringen en mening. Ze bracht de belangrijkste resultaten op het jongste event van PMClub ‘De kracht en kwetsbaarheid van zelfsturende teams’.

Eerste belangrijke conclusie uit het onderzoek: zelfsturende teams zijn niet voor elke organisatie of zeker niet elke werknemer weggelegd. Daar is de meerderheid van de respondenten het over eens. Werknemers hebben vaak nood aan duidelijke instructies, het gezag van een leidinggevende of werken simpelweg liever alleen.

Wie al werkt in een zelfsturend team is echter enthousiast. Bijna negen op tien zouden deze werkvorm aanraden. Wie deze ervaring nog niet had, is ook nieuwsgierig: zeven op tien zien dit wel zitten in een volgende job.

Hoe ziet het ideale team eruit?

Opleidingsniveau of ervaring in zelfsturing is niet echt van belang. Leeftijd doet er al helemaal niet toe. De samenstelling is idealiter een mix van jonge en oudere werknemers, met voldoende maturiteit en zonder schrik om verantwoordelijkheid op te nemen.

Wat speelt nog? Sarah Hofman analyseerde verschillende pijlers die elk hun rol spelen in het succes van een team. (fig). Belangrijkste pijlers zijn inspraak & betrokkenheid en verantwoordelijkheid.

De onderzoekster geeft een voorbeeld om het belang van de pijlers te illustreren. De overheidssector maakt vrij vaak gebruik van zelfsturende teams. Liefst 70% van de respondenten uit deze sector had hiermee ervaring. Vreemd genoeg scoort de sector slecht in de werking ervan. Oorzaak: de pijlers werden te weinig geïmplementeerd binnen de teams en organisatie. De studente vond ook de link tussen werking en verantwoordelijkheid: hoe meer aandacht voor verantwoordelijkheid, hoe beter het team scoorde. Hetzelfde geldt voor de pijler inspraak en betrokkenheid. Mooi voorbeeld zijn de sectoren ICT en consultancy waar de werking van de zelfsturende teams het best verloopt.

Welke rol speelt de manager nog?

Taken delegeren, dat staat niet langer op de agenda van deze manager. Zijn rol ligt nu bij begeleiding of coaching en zeker ook feedback geven.

Wie vreest dat onduidelijkheid het gevolg is van zelfsturende teams, heeft ongelijk. 84% van de respondenten vindt dat de doelstellingen in zelfsturende teams minstens even duidelijk zijn als in andere werkstructuren. En ook de motivatie van de betrokken medewerkers om aan die doelstellingen te werken is minstens even hoog.

Hoor je het graag Sarah Hofman zelf vertellen? Surf dan naar: https://www.youtube.com/watch?v=JiazF0gcR94&feature=youtu.be&a=

Publicatiedatum: 07/11/2018 - 16:35
Auteur: WisKeys-redactie

Leiderschap

08/11/18 - 07:30 GDPR naleven: geen onmogelijke opdracht08/11/18 - 07:20 Nomineer nu de CSR Professional of the Year 2018!25/10/18 - 07:27 Een kompas, lichtbakens en de sherpa25/09/18 - 07:37 Vergroot je netwerk … in de fitness05/09/18 - 13:55 Hoe word je CEO?23/08/18 - 07:25 Je zal voortaan vegetariër zijn08/08/18 - 06:40 Vrouwen zijn klaar voor de top maar is de top klaar voor vrouwen?13/06/18 - 19:23 Persoonlijkheid leidinggevende mannen en vrouwen verschilt nauwelijks07/06/18 - 06:34 De feiten, niets dan de feiten28/05/18 - 08:45 Het is de schuld van het schuldgevoel

Arbeidsmarkt & -beleid

15/11/18 - 06:25 VDAB promoot ‘géén ervaring’07/11/18 - 21:05 18% meer vacatures dan vorig jaar25/10/18 - 07:19 Combineren multi-jobbers jobs uit noodzaak of als uitdaging?24/10/18 - 21:09 t-groep wordt Agilitas Group24/10/18 - 21:08 House of Talents op overnamepad18/10/18 - 09:12 Pendelen: de hel of tijd om weg te dromen?11/10/18 - 07:10 VDAB zet extra digitale tools en artificiële intelligentie in10/10/18 - 17:46 ACV gaat lekker eten10/10/18 - 11:11 4 op 5 bedienden kregen minder dan 1% opslag04/10/18 - 07:24 Waarom zou je een vluchteling aanwerven?

HRM

15/11/18 - 06:59 De warrant, het overwegen waard15/11/18 - 06:59 3 op 4 beeldschermwerkers hebben wekelijks visuele klachten15/11/18 - 06:43 Bel&Bo: van harte welkom!13/11/18 - 14:46 Rekrutering: hoe verminder je gendervooroordelen?25/10/18 - 07:20 Hoe Mathieu Gijbels van elke medewerker een ‘voordenker’ maakt24/10/18 - 20:43 Mathieu Gijbels verkozen tot HR-ambassadeur 201818/10/18 - 06:13 Tips: Hoe ondersteun je cruciale fases van het onboardingproces?17/10/18 - 15:31 1 op 100 werknemers ervaart wekelijks ongewenst seksueel gedrag11/10/18 - 07:12 Hoe digitaal zijn werkzoekenden?04/10/18 - 07:00 Opslag, maar niet in loon

Juridisch

08/11/18 - 06:34 Kan je de functie van een werknemer zomaar veranderen?18/10/18 - 07:22 Bonus: Hoe kan je voordelig belonen voor collectief lager verzuim?04/10/18 - 07:56 Stap je over naar de concurrent? Opletten!20/09/18 - 06:46 Kosten eigen aan werkgever, hoe zit dat weer?06/09/18 - 06:20 Weg met de loonkloof!23/08/18 - 07:23 Te laat op het werk, dus geen loon?09/08/18 - 06:36 Was het vrije keuze of keuze onder dwang?26/07/18 - 06:31 Zorg dat aanneming geen verboden terbeschikkingstelling wordt12/07/18 - 06:14 Wat als je werknemer bedrijfsgeheimen doorvertelt?05/07/18 - 05:54 Flexibel ouderschapsverlof wordt mogelijk

Blog

20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit26/03/18 - 10:23 Ken jij de vier Aziatische carrièreopties?06/03/18 - 06:50 Bescheidenheid siert ook een leider01/03/18 - 06:35 Ik heb het gehad met de files...20/02/18 - 07:03 3D-HR: omlaag, omhoog en opzij24/01/18 - 17:37 Cultuur + Technologie + Data = Employee Engagement17/01/18 - 10:01 Kijk niet enkel met je organisatiebril14/12/17 - 07:07 Pleidooi voor een gereduceerd werknemersstatuut

Jobhop

15/11/18 - 10:16 Jobhop: Jo Geirnaert15/11/18 - 10:10 Jobhop: Elli Van Overloop15/11/18 - 10:06 Jobhop: Tony Janssens15/11/18 - 10:02 Jobhop: Pieter Vleugels07/11/18 - 17:40 Jobhop: versterking voor Katena07/11/18 - 17:34 Jobhop: Erik Van den Branden07/11/18 - 17:33 Jobhop: Johan Ceulemans07/11/18 - 17:19 Jobhop: Pascal Van Loo24/10/18 - 22:43 Jobhop: Inke Daems24/10/18 - 22:36 Jobhop: Dagmar Janssens

Events

08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year24/10/18 - 23:04 HRM Inspiration Day 2018 - WIN GRATIS INKOM!04/10/18 - 15:21 Iedereen coachee07/06/18 - 16:18 HR-GALA 2018, met voorprogramma MOBILITEIT11/04/18 - 08:44 Werkgeluk 202019/03/18 - 09:53 HR in de zorg: Is leren de geheime superkracht?20/02/18 - 12:29 Meer events?13/02/18 - 12:54 Masterclass Recruitment Analytics06/02/18 - 09:33 Arbeidsre-integratie bij langdurige ziekte22/12/17 - 11:18 De uitdagingen van Arbeidsmarkt 4.0

Dossiers

12/10/18 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.021/02/18 - 16:26 CSR is een trend, geen hype07/12/17 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken01/06/17 - 06:18 Mini-dossier: duurzame loopbanen