Duurzaam ondernemen zit al even in de lift, maar CSR-managers moeten via de trap. Hun aantallen blijven namelijk vrij beperkt. In praktijk is CSR vaak een toevoeging aan het takenpakket van onder meer CEO’s en HR-managers. Is dat dan geen fulltime job?
Bij Gomad werken vooral erkende vluchtelingen. “Ik verwacht van mijn mensen flexibiliteit, doorzettingsvermogen en leergierigheid. En laten dat nu net de competenties zijn die vele erkende vluchtelingen weten te combineren."
De vierde jaargang van de CSR Professional of the Year is afgetrapt en de eerste nominaties stromen binnen. Werk aan de winkel dus voor de jury. We gingen langs bij juryvoorzitter Fons Leroy (CEO VDAB) en juryleden Bart Buysse (CEO Fevia) en Nathalie Bekx (CEO Time4Society en Trendhuis) voor een terug- en vooruitblik.
Voor de vierde keer organiseert vzw Time4Society de verkiezing van de ‘CSR Professional of the Year’. Die bekroont mensen die in hun bedrijf een inspirerende voortrekkersrol spelen in duurzaamheid. We spraken met de twee winnaars van vorig jaar, die tevreden terugblikken op hun jaar als CSR Professional.
Ruim 90% van de Belgische kmo's besteedt aandacht aan de Europese GDPR-wetgeving. De praktische uitwerking ervan, is een ander paar mouwen. Zo blijkt uit onderzoek van Acerta.
Ben of ken je iemand die maatschappelijk verantwoord ondernemen ademt? Iemand die duurzaam ondernemen in 2018 als geen ander in de praktijk zette? Laat het weten! Nog tot 4 januari kan je de CSR Professional of the Year 2018 nomineren.
Zelfsturende teams worden steeds vaker naar voren geschoven als de toekomst, de richting waarin organisaties moeten evolueren. Maar werkt meer zelfsturing echt beter voor de betrokken mensen en hun organisaties? Een onderzoek.
BOEK - Je bent overtuigd van het nut van duurzaam ondernemen, niet alleen voor de maatschappij maar ook voor je bedrijf zelf. Hoe begin je eraan? Het boek ‘Reis naar duurzaam ondernemen’ is een handige sherpa tijdens deze boeiende tocht.
Het is fabeltje dat netwerken enkel kan op congressen en netwerkevents. In de fitness kan dit ook. ‘Sweatworking’ heet dit en is een originele manier om werk en gezondheid te combineren.
Welke weg legden CEO’s af om de top te bereiken? In welke functies zijn ze ooit gestart? LinkedIn ploos 12.000 CEO-profielen uit en kwam tot interessante weetjes.
Duurzaam ondernemen zit al even in de lift, maar CSR-managers moeten via de trap. Hun aantallen blijven namelijk vrij beperkt. In praktijk is CSR vaak een toevoeging aan het takenpakket van onder meer CEO’s en HR-managers. Is dat dan geen fulltime job?
