Dromen van perfectie of kansen grijpen?

Arbeidsongeschikte werknemers opnieuw aan de slag krijgen, eventueel in een aangepaste job, is een thema dat de nodige aandacht krijgt. Kwestie van kansen grijpen en verder kijken dan (im)perfectie.

Enkele cijfers kunnen die aandacht meer dan rechtvaardigen. In 2005 spendeerde het RIZIV 3,4 miljard euro aan uitkeringen. Tien jaar later was dit bedrag verdubbeld. Tegen 2019-2020 ziet men een verdere groei tot liefst 9 miljard euro!

De sterke toename aan invalide mensen wegens burn-out is daar niet vreemd aan: van 4.574 in 2010 naar 7.653 in 2015, een groei van 67% op vijf jaar tijd.

400.000 arbeidsongeschikte mensen krijgen minstens een dag een uitkering. Na zes maanden slinkt dit aantal tot 100.00, na 12 maanden tot 64.000. Een aantal vergoede dagen invaliditeit neemt jaar na jaar toe (6,48% in 2016).

Wil men de kosten inzake arbeidsongeschiktheid onder controle houden en mensen vooruit helpen (4 op 5 mensen willen immers weer aan de slag), dan is een mentaliteitswijziging en algemene inzet nodig. Het nieuwe Koninklijk Besluit van eind vorig jaar is een stap in de goede richting.

De nieuwe wetgeving

Met het KB, van kracht sinds 1 december 2016, willen minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Maggie De Block en minister van Werk Kris Peeters aan zoveel mogelijk langdurig zieken een re-integratietraject laten aanbieden. Het gaat om werknemers die het overeengekomen werk tijdelijk of definitief niet meer kunnen uitoefenen. Het KB geldt niet voor werknemers die een arbeidsongeval kregen en werknemers die kampen met een beroepsziekte.

Kan iemand tijdelijk zijn oude job niet meer uitoefenen dan kan aangepast werk of een progressieve werkhervatting op ritme van het herstel een oplossing zijn. De aanpassing kan geleidelijk worden afgebouwd totdat de werknemer zijn oorspronkelijke job weer kan opnemen. Progressieve werkhervatting is meestal mogelijk met behoud van (een deel van) de ziekte-uitkering.

Is een werknemer definitief ongeschikt om zijn job uit te oefenen, dan dringt een langdurige oplossing van aangepast of ander werk zich op.

Responsabiliseren

Einde maart bereikte de regering ook een akkoord over de responsabilisering van werkgevers en werknemers in het kader van her-inschakeling van langdurig zieken in het bedrijf. Zowel werkgevers die onvoldoende inspanningen doen, als werknemers die weigeren mee te werken kunnen een sanctie oplopen. Werkgevers van 800 euro per tekortkoming, werknemers 5 tot 10% van hun uitkering gedurende een maand (tot zelfs 100% bij niet-meewerken met de adviserend geneesheer).

Een re-integratietraject uitstippelen is niet altijd nodig. Werkgevers kunnen ook zonder traject aangepast werk regelen. Belangrijk is contact te houden met de zieke werknemers want dat verhoogt de kans op een geslaagde terugkeer.

Tot slot wordt ook het voorschrijfgedrag van artsen in het oog gehouden.

Minister Maggie De Block besluit: “We moeten onze sociale bescherming waaronder de pensioenen en de gezondheidszorg voor de komende decennia veilig stellen. Daarom moeten we zorgen voor een stevige economische onderbouw waarbij mensen die dit kunnen, sociale bijdragen betalen. Dit betekent: zoveel mogelijk mensen begeleiden naar werk en dus ook mensen die al lange tijd arbeidsongeschikt zijn maar die nog restcapaciteit hebben en mits enkele aanpassingen nog kunnen werken.”

Dit artikel maakt deel uit van het dossier 'Re-integratie = kansen benutten'.
Publicatiedatum: 15/06/2017 - 09:22
Auteur: Katleen Weytjens

Juridisch

07/12/17 - 07:10 Bedrijf verkocht: nieuwe bazen, nieuwe wetten?23/11/17 - 07:08 De almacht van de sociale inspectie09/11/17 - 07:14 Ook ziekte kent zijn regels19/10/17 - 07:11 Anciënniteit, het sleutelelement bij ontslag05/10/17 - 07:20 Wat zet de staker op het spel?26/09/17 - 17:34 Thematisch verlof pikt tijdskrediet in21/09/17 - 07:09 Wat met de bedrijfswagen op het einde van de rit?07/09/17 - 07:48 Uitzendarbeid: efficiënt rekruteringsmiddel?!24/07/17 - 15:01 Wet op uitzendarbeid wordt 3011/07/17 - 16:58 4 op 5 willen auto niet ruilen voor cash

Arbeidsmarkt & -beleid

13/12/17 - 10:01 Duaal leren, waarop nog wachten?12/12/17 - 12:10 Bedrijven bereid tot hogere lonen om kandidaten te overhalen11/12/17 - 18:00 Meer jongeren volgen opleiding07/12/17 - 06:55 Springen met een dubbele parachute06/12/17 - 11:41 Gemiddelde leeftijd werknemers stijgt erg snel04/12/17 - 07:12 Stiekem solliciteren29/11/17 - 20:46 Sterke HR-dienstverleners ondersteunen dynamische arbeidsmarkt29/11/17 - 11:47 Moet/mag zwangere zelf beslissen om te blijven werken?08/11/17 - 11:10 Muyters wil actieplan VDAB rond krapte arbeidsmarkt06/11/17 - 16:00 Dromen van organisaties in beweging

HRM

13/12/17 - 19:47 Complexiteitstheorie in een HR-jasje29/11/17 - 10:48 Is GDPR een gevaar voor HR?28/11/17 - 06:54 Cegeka: left brain with a touch of right22/11/17 - 07:10 Werkgevers, stop met loopbaanpaden uitstippelen20/11/17 - 07:46 Cegeka: van reactief naar proactief HR-beleid16/11/17 - 07:37 Zorgt personaliseren van werk voor betere bedrijfsprestaties?15/11/17 - 20:12 Verpleegkundigen leren online eigen burn-out voorkomen13/11/17 - 10:02 Als passie de motor wordt08/11/17 - 11:16 1 op 7 werknemers wekelijks gepest07/11/17 - 08:37 We zijn het noorden kwijt!

Leiderschap

06/12/17 - 06:55 We concentreren ons gemakkelijker in een koffiebar29/11/17 - 20:12 Voor amper 1 op 8 werknemers klopt imago werkgever met realiteit22/11/17 - 07:47 Daar zit muziek in14/11/17 - 15:23 Waarom zou je duurzaam ondernemen?24/10/17 - 06:59 Nomineer nu de CSR Professional of the Year 2017!02/10/17 - 07:31 Stop geen emoji in je mail25/09/17 - 08:48 Slaapwel!04/09/17 - 08:12 Kan het ook anders in organisaties?31/08/17 - 07:01 1-septemberplannen voor werknemers21/08/17 - 07:33 Wie maalt er om een mailtje minder?

Blog

14/12/17 - 07:07 Pleidooi voor een gereduceerd werknemersstatuut12/11/17 - 19:48 WisKeys 2 jaar!25/10/17 - 08:57 Liefde op het eerste gezicht hoeft niet18/10/17 - 07:55 Burn-outcoaches bestaan niet11/10/17 - 06:49 Hoe verantwoordelijk is de leider?27/09/17 - 07:00 Een job die niet aansluit bij je studies, is dat zo erg?19/09/17 - 06:46 Wat als … je werkgever je leven redt?20/07/17 - 10:20 Waarom vaders evenveel ouderschapsverlof moeten nemen01/07/17 - 06:25 Vergeet de gaten. Sloop de muur!22/06/17 - 09:02 You are growing! What about your employees?

Jobhop

13/12/17 - 20:13 Jobhop: Sylvie Bertrand13/12/17 - 20:04 Jobhop: Marieta Baaijens13/12/17 - 19:58 Jobhop: Emely Theerlynck13/12/17 - 19:42 Jobhop: Denis Langlois06/12/17 - 16:26 Jobhop: Meike Janssens06/12/17 - 14:37 Jobhop: Patrick Verboven06/12/17 - 14:24 Jobhop: Steven Dehaemers06/12/17 - 09:30 Jobhop: Jurryt Prims29/11/17 - 20:48 jobhop: Stefan Denayer29/11/17 - 20:45 Jobhop: Ulrike Hanig

Events

19/10/17 - 11:35 CSR Professional of the Year 201719/09/17 - 14:53 Conferentie #HRPRO10011/09/17 - 12:59 The future of HR: employee engagement is key01/09/17 - 13:11 Evidence based HR01/09/17 - 12:37 Leaders Lunch: Trust at Work10/05/17 - 21:08 The Future of Organising03/05/17 - 09:53 Codification of labour law19/04/17 - 15:41 Bloeiende freelance HR-loopbanen11/04/17 - 15:24 Employer branding seminarie13/10/16 - 13:36 #LERENuitBOEKEN: 12 boeken, 12 auteurs

Dossiers

06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging12/10/17 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk07/09/17 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken01/06/17 - 06:18 Mini-dossier: duurzame loopbanen18/05/17 - 09:57 Zinvol werk: de sleutel tot weerbaarheid04/05/17 - 06:24 Competentie- en talentmanagement in slakkengang24/04/17 - 16:33 Als de centen (niet) rollen30/03/17 - 11:11 Survival of the fittest