Na de deelfiets, de deelauto en de deelstep: nu ook de deelmedewerker?

Onder bepaalde voorwaarden is het mogelijk om je personeel te delen met andere werkgevers. Op die manier kan je flexibeler werknemers aanwerven in functie van de hoeveelheid werk of de beschikbaarheid van de werknemer. Je hebt immers niet altijd voltijds iemand nodig en tijdelijke versterking wordt zo financieel voordeliger.

Er bestaan verschillende mogelijkheden om medewerkers gezamenlijk tewerk te stellen of te ruilen. De beste optie voor jou hangt af jouw specifieke noden. Wat is er wel of niet toegelaten? En waar moet je op letten als je medewerkers deelt? Acerta brengt je up-to-date.

Meerdere arbeidsovereenkomsten

Het is toegelaten dat een werknemer meerdere contracten combineert bij verschillende werkgevers. Een werknemer kan met één werkgever bijvoorbeeld een voltijdse overeenkomst afsluiten en met een andere werkgever een halftijdse overeenkomst. Op die manier verdeelt de werknemer zijn tijd onder meerdere werkgevers. De voorwaarden van elk afzonderlijk contract moeten dan natuurlijk nageleefd worden, wat soms voor wat praktische hindernissen zorgt.

Meervoudig werkgeverschap

Je kan ook samenwerken met andere werkgevers en gezamenlijk een werknemer in dienst nemen. Je deelt bijvoorbeeld iemand die af en toe je administratie mee opvolgt met een ander bedrijf dat ook maar af en toe beroep doet op die administratieve medewerker. Het gaat dan om één arbeidscontract waarbij de werktijd flexibeler verdeeld is. Je kan er dan voor kiezen om samen met de andere werkgever een derde bedrijf op te richten om de administratief assistent in te huren. Of je kiest voor meervoudig werkgeverschap: één arbeidsovereenkomst tussen meerdere werkgevers en de werknemer. Externe rematching, waarbij medewerkers een nieuwe rol krijgen bij een andere werkgever, biedt hier extra mogelijkheden.

Terbeschikkingstelling met behoud van gezag

Welke optie past het best bij jouw onderneming?

Acerta zoekt het voor je uit en begeleidt je bij nieuwe aanwervingen.

Contacteer Acerta Legal Consult voor meer informatiecns.legal.consult@acerta.be

Een andere mogelijkheid is om een werknemer ter beschikking te stellen van een derde persoon zonder je gezag uit te besteden. Jij behoudt dan het gezag over je werknemer. Een consultant bijvoorbeeld, kan worden ingezet bij een klant van zijn werkgever. De werkgever behoudt het gezag over onder andere arbeidstijd en -reglement van de consultant.

Opgelet: uitlenen van personeel is verboden

Aan deze mogelijkheden om werknemers te delen zijn er strenge voorwaarden verbonden. Er is een duidelijke lijn met ‘terbeschikkingstelling’ van personeel: medewerkers uitlenen aan een derde persoon, waarbij die derde persoon het gezag krijgt over de medewerker in plaats van zijn eigenlijke werkgever. Dit is onwettig en kan leiden tot hoge boetes en straffen. Informeer je dus goed zodat je de rechten van je werknemers respecteert en geen illegale situaties creëert.

Foto: Shutterstock

Dit artikel maakt deel uit van het dossier 'HR GETOETST'.
Publicatiedatum: 27/06/2019 - 06:13
Auteur: Partnercontent

Juridisch

16/07/20 - 06:55 Het corona-tijdskrediet: iets voor jouw medewerkers?15/07/20 - 18:43 Tijdelijke werkloosheid vanaf september: zo ben je mee30/01/20 - 10:30 Onbeperkt verlof geven, mag dat?23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden24/10/19 - 07:00 Werkzekerheidsclausule: is ontslag nog mogelijk?10/10/19 - 07:10 Voer geen HR-beleid voor externe medewerkers

Arbeidsmarkt & -beleid

02/07/20 - 12:01 Vormingsfonds voor Uitzendkrachten wordt Travi02/07/20 - 09:10 Jongeren zoeken sneller naar job door coronacrisis11/06/20 - 06:26 Verder studeren? Niet twijfelen11/06/20 - 06:25 Straf: 4 op 10 werknemers geen interesse in opleiding28/05/20 - 07:12 Minder vliegen, minder jobs?30/04/20 - 07:40 Werknemers willen momenteel niet veranderen van job30/04/20 - 07:28 Uitzendactiviteit valt met bijna helft terug27/04/20 - 10:35 2 op 3 bedrijven blijven aanwerven12/03/20 - 07:10 Hoe maak je als werkgever werken duurzaam?12/03/20 - 07:01 Autonomie en flexibiliteit, alstublieft!

HRM

16/07/20 - 06:54 Je werknemers op vakantie in eigen land? De fiets biedt mogelijkheden02/07/20 - 08:33 Welke nieuwe maatregelen hebben een impact op je organisatie?18/06/20 - 07:46 Heb je deze alternatieven voor ontslag al gecheckt?18/06/20 - 07:46 Wat als ontslagen onvermijdelijk zijn?18/06/20 - 07:46 Geef indianenverhalen geen kans: communiceer!28/05/20 - 07:35 Dubbel vakantiegeld is er, nu de vakantie nog14/05/20 - 06:45 Er is weer tijd voor opleiding14/05/20 - 06:42 Relance: focus op mentaal welzijn van je werknemers14/05/20 - 06:08 Hoe schakel ik jobstudenten in bij de heropstart?30/04/20 - 07:25 Werknemers zijn angstig en gespannen, maar evenzeer alert, vastberaden en energiek

Leiderschap

14/05/20 - 06:39 Mag ik nog de lift nemen?16/04/20 - 08:53 Ruim 2 op de 3 collega’s zijn ook vrienden12/03/20 - 07:01 Wil je digitale transformatie? Zorg dan voor leiderschap25/02/20 - 09:12 Caroline Pauwels (VUB) is CSR Professional of the Year 201905/02/20 - 21:42 Dikke maatjes met je baas?23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?23/01/20 - 11:30 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Greet Vanderheyden23/01/20 - 11:27 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Robin Bruninx23/01/20 - 11:18 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Caroline Pauwels

Blog

16/07/20 - 06:53 Naar een kwaliteitslabel voor het thuiskantoor11/06/20 - 06:54 Een inclusieve mentaliteit opbouwen in je team, hoe doe je dat?28/05/20 - 06:39 Waarom inzetten op gelijk loon voor mannen en vrouwen niet genoeg is16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn

Jobhop

02/07/20 - 12:17 Jobhop: Walter De Roey02/07/20 - 12:14 Jobhop: Jan Dekeyser02/07/20 - 12:14 Jobhop: Veronique Hofman02/07/20 - 06:33 Jobhop: Arne Schaumont17/06/20 - 21:28 Jobhop: Ness Sbai17/06/20 - 21:27 Jobhop: Hilde Janssens17/06/20 - 21:26 Jobhop: Werner Dignef28/05/20 - 06:36 Jobhop: Géraldine Van Ael28/05/20 - 06:35 Jobhop: Tom Verstraeten28/05/20 - 06:31 Jobhop: Kimberley Huygen

Events

15/04/20 - 15:19 PMC-webinar: Arbeidsmarkt tijdens en na covid-19-periode05/03/20 - 11:40 HR Gala05/03/20 - 11:38 Integraal Talentbeheer01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)20/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 2019

Dossiers

18/06/20 - 07:46 Dossier: Ontslag09/01/20 - 05:14 HR GETOETST12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching