Wanneer werkt coaching?

Wanneer werkt coaching? ​Cédric Velghe, co-founder & managing director van The Vigor Unit, maakt de link tussen wetenschap, innovatie en praktijk.

The Vigor Unit is sterk in data-analyse, een wetenschapsdiscipline die voor een leek behoorlijk impressionant overkomt. Toch kan het ook toegankelijk, aldus Cédric Velghe op de eerste Jobpunt Community, via een Rapid Evidence Assessment. Dat is de kleine broer van de systematische literatuurstudie. Hoewel ook methodisch, transparant en objectief, is een REA wat minder breed, wat minder diep en kan het door één persoon uitgevoerd worden. Daardoor is het sneller en dus ook financieel haalbaarder dan zijn grote broer. Of zoals Cédric Velghe het plastisch uitlegt: “Een wat meer quick en dirty raadpleging van het wetenschappelijk onderzoek, maar wel met een betrouwbaar antwoord op een praktijkvraagstuk.”

Om coaching onder de loep te nemen, ging Cédric Velghe op zoek naar bestaande internationale meta-analyses en reviews in ‘Web of Science’. Drie query’s op ‘coaching’ – een heel breed begrip dat ook slaat op zaken als ‘sport’ of ‘life’ - leverden na het nodige filteren 186 resultaten op. Hiervan werden uiteindelijk 3 meta-analyses, 3 systematische en 10 niet-systematische studies weerhouden, telkens met focus op werknemers in bedrijven. Dat is een goede start.

De meerwaarde van coaching zit in de reflectie.

Toch ontbreekt nogal wat onderzoek op deelgebieden zoals bv. coaching en veerkracht, welke coaching het effectiefst is bij welk probleem, of iedereen ‘coachable’ is, wat de match tussen coach en coachee beïnvloedt … . Bovendien is er weinig opvolgonderzoek na de afronding van een coachingstraject. Naast  (voorlopige) tekortkomingen, zoals bv. het ontbreken van een controlegroep of zelfs tegenstrijdige resultaten, lijkt het bestaand onderzoek te bevestigen dat coaching effectief is. Of misschien wat voorzichtiger uitgedrukt: er zijn positieve effecten aantoonbaar.

Wanneer werkt coaching?
Uit onderzoek blijkt alvast dat er vijf verschillende succesfactoren voor coaching zijn.

  1. De mate waarin de coachee klaar is om gecoacht te worden is essentieel. Is hij bereid bepaalde dingen in vraag te stellen? Is hij bekwaam of heeft hij de middelen om te veranderen? Aandachtspunt: hoe kan je die bereidheid meten?
  2. De geloofwaardigheid en competentie van de coach is belangrijk. Maar wat is competent? Het onderzoek geeft aan dat een certificering zoals door het ICF (International Coaching Federation) beter geëvalueerd/gepercipieerd wordt.
  3. Ook aan de relatie tussen coach en coachee dient aandacht besteed te worden. Eén meta-analyse toonde aan dat een interne coach betere resultaten zou bekomen dan een externe. Kritische vragen: kan een interne coach een topprofiel coachen? In hoeverre toetst een interne coach de eigen coachingsvaardigheden?
  4. Zowel de doelstelling van het coachingtraject als de assessment- en feedbackprocessen blijken essentiële elementen van het coachingproces. Cédric Velghe stelt zich wel vragen bij de vele achterhaalde en pseudowetenschappelijke modellen en instrumenten die coaches inzetten, waardoor coachees foutief geïnformeerd raken. Hij verwijst naar MBTI of situationeel leiderschap.
  5. Ook de kenmerken van de context of organisatie spelen een rol. Hierover bestaat weinig onderzoek. Toch staat alvast een ding naar voren: de steun en aanmoediging van de leidinggevende is uitermate belangrijk voor het welslagen van de coaching.

Lees ook: 

Publicatiedatum: 12/07/2017 - 15:42
Auteur: Mieke De Jaegher

HRM

19/07/17 - 11:44 Auto lijmt werknemers niet aan stoel12/07/17 - 15:56 Iedereen coach?06/07/17 - 09:56 HR afgerekend op rekrutering03/07/17 - 18:17 Check dat af: het CHECK-gesprek!29/06/17 - 08:06 Kan je een burn-out voorspellen?26/06/17 - 18:38 POEF gaat digitaal21/06/17 - 15:46 Met open blik veranderen15/06/17 - 09:23 Wat u wil weten over re-integratie15/06/17 - 09:20 VDAB: welkom terug, collega14/06/17 - 16:09 Zeg me dat ik oké ben

Arbeidsmarkt & -beleid

27/07/17 - 10:50 Jobs, jobs, jobs26/07/17 - 16:03 4 op 5 checken employer brand voor sollicitatie24/07/17 - 15:01 Wet op uitzendarbeid wordt 3020/07/17 - 09:57 In 2030 is elk bedrijf een technologiebedrijf12/07/17 - 15:32 Jobpunt: ambitieus toekomstplaatje29/06/17 - 08:02 Digitale tijdperk: nieuw in het kwadraat28/06/17 - 13:43 Social technologies bepalen hoe we (samen)werken28/06/17 - 13:39 Leaving the Great Recession behind?21/06/17 - 16:32 Rock & Roll gevraagd! (m/v)19/06/17 - 07:12 Gespot voor de job

Leiderschap

22/06/17 - 09:50 Van strategisch denken naar doen19/06/17 - 19:37 Paradoxaal leiderschap17/06/17 - 19:51 Win-winnovatie17/06/17 - 10:54 Mijn INBOX is VOL15/06/17 - 10:21 Heb jij lef?08/06/17 - 07:25 "Dan vraag ik of ik mag dansen"07/06/17 - 13:53 Beslissen in een VUCA-wereld24/05/17 - 16:32 “Minder werken zit niet in onze cultuur”18/05/17 - 10:58 Change@Work10/05/17 - 10:42 Hoe een team in verschillende ontwikkelingsfasen leiden?

Juridisch

11/07/17 - 16:58 4 op 5 willen auto niet ruilen voor cash15/06/17 - 09:22 Dromen van perfectie of kansen grijpen?04/05/17 - 09:29 Meedenken over een nieuwe arbeidswet?22/02/17 - 15:37 Sneller fietsen kost geld09/02/17 - 06:42 Uberisering: waar staat België?09/02/17 - 06:27 Tewerkstellen, hoe doe je dat?02/02/17 - 07:06 Een nieuw arbeidsstatuut, de ‘uber’-werker?01/02/17 - 16:12 Wet Werkbaar en Wendbaar Werk in werking26/01/17 - 20:37 De frustraties van 201614/12/16 - 15:18 Wat HR zeker moet weten vanaf 1 januari

Blog

20/07/17 - 10:20 Waarom vaders evenveel ouderschapsverlof moeten nemen01/07/17 - 06:25 Vergeet de gaten. Sloop de muur!22/06/17 - 09:02 You are growing! What about your employees?12/06/17 - 17:59 Werk & mobiliteit: naar een mentaliteitsverandering31/05/17 - 15:06 Liefde in tijden van spreadsheets18/05/17 - 08:43 Wanted! Nieuwe skills voor L&D'ers20/04/17 - 07:21 Do companies really want us to self-manage our careers?04/04/17 - 07:29 Trump leadership rating: 33/10028/03/17 - 09:57 Wilskracht21/03/17 - 06:59 De zin van carrières in een platte wereld

Jobhop

20/07/17 - 11:20 Jobhop: Michal Teunkens20/07/17 - 11:15 Jobhop: Sofie De Ceuster20/07/17 - 11:07 Jobhop: Koen Van den Breen11/07/17 - 17:10 Jobhop: Rika Coppens22/06/17 - 08:11 Jobhop: Vincent Theunissen22/06/17 - 08:07 Jobhop: Ellen De Vuyst22/06/17 - 08:05 Jobhop: Connie Roozeleer15/06/17 - 11:06 Jobhop: Geert Van Hootegem15/06/17 - 10:49 Jobhop: Johan Morel15/06/17 - 10:44 Jobhop: Johan De Keyser

Events

10/05/17 - 21:08 The Future of Organising03/05/17 - 09:53 Codification of labour law19/04/17 - 15:41 Bloeiende freelance HR-loopbanen11/04/17 - 15:24 Employer branding seminarie13/10/16 - 13:36 #LERENuitBOEKEN: 12 boeken, 12 auteurs26/05/16 - 10:33 Empowering Underprivileged Youth!24/03/16 - 18:31 Social Collaboration: deel en heers! 23/03/16 - 15:36 Wordt het Shit or Shift? Silicon-inspiratie voor Belgische bedrijven22/03/16 - 15:16 Politiek spel op het werk?24/02/16 - 17:44 Zin in een andere sociale dialoog?

Dossiers

15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken01/06/17 - 06:18 Mini-dossier: duurzame loopbanen18/05/17 - 09:57 Zinvol werk: de sleutel tot weerbaarheid04/05/17 - 06:24 Competentie- en talentmanagement in slakkengang24/04/17 - 16:33 Als de centen (niet) rollen30/03/17 - 11:11 Survival of the fittest09/02/17 - 06:40 Wendbaar rekruteren: een noodzaak!12/01/17 - 11:07 Career twists04/01/17 - 16:38 10 bouwstenen voor een andere sociale dialoog