Wanneer werkt coaching?

Wanneer werkt coaching? ​Cédric Velghe, co-founder & managing director van The Vigor Unit, maakt de link tussen wetenschap, innovatie en praktijk.

The Vigor Unit is sterk in data-analyse, een wetenschapsdiscipline die voor een leek behoorlijk impressionant overkomt. Toch kan het ook toegankelijk, aldus Cédric Velghe op de eerste Jobpunt Community, via een Rapid Evidence Assessment. Dat is de kleine broer van de systematische literatuurstudie. Hoewel ook methodisch, transparant en objectief, is een REA wat minder breed, wat minder diep en kan het door één persoon uitgevoerd worden. Daardoor is het sneller en dus ook financieel haalbaarder dan zijn grote broer. Of zoals Cédric Velghe het plastisch uitlegt: “Een wat meer quick en dirty raadpleging van het wetenschappelijk onderzoek, maar wel met een betrouwbaar antwoord op een praktijkvraagstuk.”

Om coaching onder de loep te nemen, ging Cédric Velghe op zoek naar bestaande internationale meta-analyses en reviews in ‘Web of Science’. Drie query’s op ‘coaching’ – een heel breed begrip dat ook slaat op zaken als ‘sport’ of ‘life’ - leverden na het nodige filteren 186 resultaten op. Hiervan werden uiteindelijk 3 meta-analyses, 3 systematische en 10 niet-systematische studies weerhouden, telkens met focus op werknemers in bedrijven. Dat is een goede start.

De meerwaarde van coaching zit in de reflectie.

Toch ontbreekt nogal wat onderzoek op deelgebieden zoals bv. coaching en veerkracht, welke coaching het effectiefst is bij welk probleem, of iedereen ‘coachable’ is, wat de match tussen coach en coachee beïnvloedt … . Bovendien is er weinig opvolgonderzoek na de afronding van een coachingstraject. Naast  (voorlopige) tekortkomingen, zoals bv. het ontbreken van een controlegroep of zelfs tegenstrijdige resultaten, lijkt het bestaand onderzoek te bevestigen dat coaching effectief is. Of misschien wat voorzichtiger uitgedrukt: er zijn positieve effecten aantoonbaar.

Wanneer werkt coaching?
Uit onderzoek blijkt alvast dat er vijf verschillende succesfactoren voor coaching zijn.

  1. De mate waarin de coachee klaar is om gecoacht te worden is essentieel. Is hij bereid bepaalde dingen in vraag te stellen? Is hij bekwaam of heeft hij de middelen om te veranderen? Aandachtspunt: hoe kan je die bereidheid meten?
  2. De geloofwaardigheid en competentie van de coach is belangrijk. Maar wat is competent? Het onderzoek geeft aan dat een certificering zoals door het ICF (International Coaching Federation) beter geëvalueerd/gepercipieerd wordt.
  3. Ook aan de relatie tussen coach en coachee dient aandacht besteed te worden. Eén meta-analyse toonde aan dat een interne coach betere resultaten zou bekomen dan een externe. Kritische vragen: kan een interne coach een topprofiel coachen? In hoeverre toetst een interne coach de eigen coachingsvaardigheden?
  4. Zowel de doelstelling van het coachingtraject als de assessment- en feedbackprocessen blijken essentiële elementen van het coachingproces. Cédric Velghe stelt zich wel vragen bij de vele achterhaalde en pseudowetenschappelijke modellen en instrumenten die coaches inzetten, waardoor coachees foutief geïnformeerd raken. Hij verwijst naar MBTI of situationeel leiderschap.
  5. Ook de kenmerken van de context of organisatie spelen een rol. Hierover bestaat weinig onderzoek. Toch staat alvast een ding naar voren: de steun en aanmoediging van de leidinggevende is uitermate belangrijk voor het welslagen van de coaching.

Lees ook: 

Publicatiedatum: 12/07/2017 - 15:42
Auteur: Mieke De Jaegher

HRM

05/07/18 - 06:24 Weet jij welk talent je in huis hebt?04/07/18 - 20:53 12% rijdt nooit met bedrijfswagen naar het werk04/07/18 - 19:32 De waarheid van de sollicitant28/06/18 - 06:05 Welzijn: bouwen aan duurzame inzetbaarheid27/06/18 - 19:29 Aziatische steden zijn duurste voor expats27/06/18 - 18:16 Rotmobieltje!21/06/18 - 06:21 Flexibel loon voor sterker werk21/06/18 - 06:21 Hoe sterk of zwak is het cafetariaplan?07/06/18 - 09:42 WK-gekte: Belgen blijven nuchter06/06/18 - 21:58 Zet jij CSR in om talent aan te trekken?

Arbeidsmarkt & -beleid

11/07/18 - 10:12 De dienstenchequesector, een succesverhaal?11/07/18 - 10:08 Federgon dringt aan op verder optimaliseren dienstenchequesysteem11/07/18 - 09:18 Individuele beroepsopleiding IBO wordt kosteloos04/07/18 - 19:17 Vlaamse werkloosheid daalt al bijna drie jaar25/06/18 - 19:12 Studenten willen nog meer werken21/06/18 - 06:29 Zoeken naar de '&' in oplossingen19/06/18 - 07:29 Belg verandert van job voor carrière of mobiliteit18/06/18 - 17:41 Werkgevers twijfelen meer over VDAB-kandidaten14/06/18 - 06:28 Ook arbeidsorganisatie en -relaties voelen effecten van digitalisering14/06/18 - 06:27 Digitalisering: uitdagingen worden opportuniteiten

Leiderschap

13/06/18 - 19:23 Persoonlijkheid leidinggevende mannen en vrouwen verschilt nauwelijks07/06/18 - 06:34 De feiten, niets dan de feiten28/05/18 - 08:45 Het is de schuld van het schuldgevoel23/05/18 - 10:24 Kantoorhond verjaagt stress15/05/18 - 06:19 Dansen met collega’s27/04/18 - 12:47 Tijd geven aan de maatschappij26/04/18 - 07:44 “Wat weet jij van water? Je bent een vis”25/04/18 - 16:31 Belg heeft veel autonomie, weinig inspraak23/04/18 - 15:51 Je bent succesvol, waarom werk je dan nog zo hard?05/04/18 - 06:24 Positief roddelen

Juridisch

12/07/18 - 06:14 Wat als je werknemer bedrijfsgeheimen doorvertelt?05/07/18 - 05:54 Flexibel ouderschapsverlof wordt mogelijk28/06/18 - 06:55 Wat als je werknemer in de politiek gaat?14/06/18 - 06:48 Moet je een ontslag altijd motiveren?31/05/18 - 06:23 Moet de zieke werknemer zijn bedrijfswagen inleveren?17/05/18 - 07:18 Wanneer betaal je de verbrekingsvergoeding?03/05/18 - 06:45 Ooit vakantiegeld fout uitbetaald? Lees even dit…19/04/18 - 07:04 Onterecht afwezig, (geen) reden tot ontslag05/04/18 - 07:17 Een werknemer maakt een fout: wie betaalt de schade?22/03/18 - 07:26 Hoe eerlijk moet een sollicitant zijn?

Blog

20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit26/03/18 - 10:23 Ken jij de vier Aziatische carrièreopties?06/03/18 - 06:50 Bescheidenheid siert ook een leider01/03/18 - 06:35 Ik heb het gehad met de files...20/02/18 - 07:03 3D-HR: omlaag, omhoog en opzij24/01/18 - 17:37 Cultuur + Technologie + Data = Employee Engagement17/01/18 - 10:01 Kijk niet enkel met je organisatiebril14/12/17 - 07:07 Pleidooi voor een gereduceerd werknemersstatuut

Jobhop

21/06/18 - 08:02 Jobhop: Diederik Van Noten21/06/18 - 07:52 Jobhop: Kristof Van den Elsen20/06/18 - 18:27 Jobhop: Fons Leroy20/06/18 - 18:24 Jobhop: Karel Van Eetvelt30/05/18 - 21:16 Jobhop: Peter Samyn30/05/18 - 21:12 Jobhop: Marc De Boom30/05/18 - 12:06 Jobhop: Tony Verlinden30/05/18 - 11:53 Jobhop: Bart Buysse17/05/18 - 08:24 Jobhop: Johan Browaeys17/05/18 - 08:18 Jobhop: Olivier Valentin

Events

07/06/18 - 16:18 HR-Gala 201811/04/18 - 08:44 Werkgeluk 202019/03/18 - 09:53 HR in de zorg: Is leren de geheime superkracht?20/02/18 - 12:29 Meer events?13/02/18 - 12:54 Masterclass Recruitment Analytics06/02/18 - 09:33 Arbeidsre-integratie bij langdurige ziekte22/12/17 - 11:18 De uitdagingen van Arbeidsmarkt 4.019/10/17 - 11:35 CSR Professional of the Year - GRATIS TICKETS voor WisKeys-lezers19/09/17 - 14:53 Conferentie #HRPRO10011/09/17 - 12:59 The future of HR: employee engagement is key

Dossiers

06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.021/02/18 - 16:26 CSR is een trend, geen hype07/12/17 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging12/10/17 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken01/06/17 - 06:18 Mini-dossier: duurzame loopbanen