Iedereen coach?

Iedereen coach: zo lijkt het soms wel. Coaching is de laatste jaren een trend. Of misschien eerder een hype? Tijdens de allereerste Jobpunt Community meten experts de temperatuur.

Van alle HR-disciplines is coaching één van de jongste, met een populariteit die hieraan omgekeerd evenredig is. Zo geven 835.000 mensen via LinkedIn aan een coach te zijn. Maar zijn het ook goede coaches? Wie kan je voor welke coaching inzetten? Worden werknemers er beter van? Kan het de toets der vergelijking doorstaan met andere manieren om werknemers naar een hoger niveau te tillen? 

Debat: coaching op de rooster

De geloofwaardigheid van het beroep, accreditering en doelstelling blijken de belangrijkste bekommernissen van zowel coaches als hun klanten. Dat bleek uit het rondetafelgesprek, georganiseerd n.a.v. de eerste Jobpunt Community.

Een eerste vraag van debatleider Jan Haex (Jobpunt): “Iedereen voelt zich geroepen coach te zijn. Haalt dat de geloofwaardigheid van het beroep niet naar beneden?” Meteen lijkt een gevoelig punt aangeraakt. Niet iedere coach is die naam waardig en iedereen rond de tafel is dan ook voor certificering. Luc Drieghe, zaakvoerder van Luc Drieghe Consulting: “Niettegenstaande het feit dat ik voorstander ben van certificering ben ik toch wel een beetje teleurgesteld in de kwaliteit van de certificeringsopleidingen die soms op de markt worden aangeboden.”

Leen Lambrechts, van The Coaching Square, van wie de coaches geaccrediteerd zijn door de International Coaching Federation reageert: “Om de 6 maanden doorlopen wij een gedeeltelijke ICF-audit en om de 3 jaar een volledige. Toch zien we in de praktijk inderdaad heel wat mensen die coach willen worden en een opleiding volgen in een instituut waarvan de programmaleider zelf nooit een internationale benchmark als ‘coach’ doorliep. Elk instituut en universiteit draagt zo bij aan zeer uiteenlopende definities van coaching waardoor elk onderzoek over coaching moeilijk te vergelijken resultaten zal opleveren. Dat geeft aanleiding tot heel wat onduidelijkheden in de markt. Wie is de zelfverklaarde coach en wie heeft een beroepsopleiding gevolgd?”

Accreditering, certificering en de coachingservaring op het cv zijn belangrijk, vinden de mensen rond de tafel. Inge Vanheule, HR beleidsmedewerker, interne coach aan UGent en coach binnen het netwerk van de Vlaamse Overheid en Linda Brys, consulent personeel en organisatie bij het Havenbedrijf Antwerpen nemen de gelegenheid te baat om een oproep naar de overheid te doen, om zo de erkenning in goede banen te leiden. Inge Vanheule: “In die zin vind ik een evidence based aanpak belangrijk. Onderzoek toont aan wat goede coaching is en wat het begrippenkader is. Het is belangrijk om de praktijk te ondersteunen.” Luc Drieghe vult aan: “Inzichten verwerven en kennis verankeren, dat doet onderzoek.”

Dat begrippen als consultant, coach en trainer soms vrolijk door elkaar gehaspeld worden, is een veel voorkomende praktijk en maakt het begrip ‘coaching’ er niet duidelijker op. Is iedereen dan toch coach? In ieder geval niet als het over specifieke vaardigheden of kennis gaat, blijkt uit de reacties rond de tafel, want dan ben je als opleider aan het werk. Een coach, die vaak gespecialiseerd is in een bepaalde problematiek zoals stress en weerbaarheid of leiding geven…, zet je in om de coachee over bepaalde mentale (of andere drempels) heen te helpen en om zijn/haar perspectieven te verbreden waardoor hij of zij beter bewuste keuzes maakt.

De comfortabele coach
Een ander onderwerp dat aan bod kwam: wat met ervaring? Moet je bv.  een burn-out gehad hebben om iemand met een burn-out te begeleiden? Nee, zo klinkt het, maar het helpt wel als je van de uitdagingen van het beroep of de positie op de hoogte bent. “En uiteraard moet er ook een klik zijn tussen coach en coachee. Vraag me trouwens niet om die klik uit te leggen”, zegt Leen Lambrechts van The Coaching Square. “Volgens ons is een prescreening bijzonder belangrijk om tot een goede koppeling tussen coach en coachee te komen. Als je de mensen zelf laat kiezen dan vertonen ze de neiging om een ‘comfortabele’ coach te kiezen, terwijl ze meer hebben aan iemand die hen wat uitdaagt. Een denktype heeft wellicht meer baat bij een coach voor wie ook ‘het voelen’ makkelijker toegankelijk is."

Besluit:
Coaching zit in de lift, maar zowel over het fenomeen coaching, de toepassing ervan als over coach en coachee kan nog heel wat onderzoek verricht worden. Ook in de praktijk is het coachingproces niet altijd even duidelijk. Doelstelling en resultaat blijven vaak vaag. Totdat deze elementen voor iedereen een onmisbaar onderdeel van het coachingproces vormen, dient een coach vooral te beseffen dat hij instapt in een proces van levenslang leren.

Luc Drieghe waarschuwt: “Als coach mag je nooit jouw eigen waarheid opdringen of beoordelen. Een fijne coachingervaring zit in het geven van een woordenschat om het over zichzelf te hebben en om tot een verrijking in zelfbewustzijn te komen. Dan kan coaching heel rijk zijn.” Inge Vanheule: “Coaching moet de dingen vooral bespreekbaar maken. Met een goede feedback zie je tijdens het eerste gesprek al mooie dingen gebeuren op gebied van zelfreflectie.” 

Interne of externe coach?
Inge Vanheule: “Wij werken vaak met interne coaches. In sommige gevallen heeft de samenwerking met een externe coach een meerwaarde. Telkens wanneer we naar een externe coach verwijzen, ondersteunen we de medewerker of leidinggevende om een duidelijke vraagstelling naar deze coach te formuleren.”

Linda Brys, consulent personeel en organisatie bij het Havenbedrijf Antwerpen: “Of een interne of een externe coach beter is, hangt eveneens af van de doel- en vraagstelling.” Leen Lambrechts ziet bij culturele verandertrajecten een oplossing in het combineren van interne en externe coaches. De frisse blik van een externe coach biedt vooral een toegevoegde waarde als er risico is op bedrijfsblindheid, bijvoorbeeld bij verandering van de bedrijfscultuur of bij het coachen van topmanagers. Externe coaches durven vragen stellen over dingen die al te vanzelfsprekend zijn voor insiders. Hoe dan ook is iedereen het erover eens dat een coach voeling dient te hebben met de bedrijfscultuur.

Lees ook: 

Publicatiedatum: 12/07/2017 - 15:56
Auteur: Mieke De Jaegher

HRM

15/01/18 - 15:41 Wat je zegt, kan je je job kosten11/01/18 - 06:20 HR, steward van cultuur en engagement04/01/18 - 11:29 Nieuwsgierig naar het nieuwe HR-jaar?20/12/17 - 11:16 De grootste HR-uitdagingen in 2018-201918/12/17 - 10:30 HR: haat en liefde voor artificiële intelligentie13/12/17 - 19:47 Complexiteitstheorie in een HR-jasje29/11/17 - 10:48 Is GDPR een gevaar voor HR?28/11/17 - 06:54 Cegeka: left brain with a touch of right22/11/17 - 07:10 Werkgevers, stop met loopbaanpaden uitstippelen20/11/17 - 07:46 Cegeka: van reactief naar proactief HR-beleid

Arbeidsmarkt & -beleid

11/01/18 - 06:15 8 jobs die de toekomst zullen doorstaan10/01/18 - 15:54 Pact tegen krapte op de arbeidsmarkt08/01/18 - 14:04 Vage vacatures04/01/18 - 10:56 Met een hoofddoek voor de klas? Niet voor 4 op 10 Belgen20/12/17 - 14:39 Hoge lonen maken het mooie weer niet19/12/17 - 07:33 Ook 50+ geeft nog ontslag13/12/17 - 10:01 Duaal leren, waarop nog wachten?12/12/17 - 12:10 Bedrijven bereid tot hogere lonen om kandidaten te overhalen11/12/17 - 18:00 Meer jongeren volgen opleiding07/12/17 - 06:55 Springen met een dubbele parachute

Leiderschap

06/12/17 - 06:55 We concentreren ons gemakkelijker in een koffiebar29/11/17 - 20:12 Voor amper 1 op 8 werknemers klopt imago werkgever met realiteit22/11/17 - 07:47 Daar zit muziek in14/11/17 - 15:23 Waarom zou je duurzaam ondernemen?24/10/17 - 06:59 Nomineer nu de CSR Professional of the Year 2017!02/10/17 - 07:31 Stop geen emoji in je mail25/09/17 - 08:48 Slaapwel!04/09/17 - 08:12 Kan het ook anders in organisaties?31/08/17 - 07:01 1-septemberplannen voor werknemers21/08/17 - 07:33 Wie maalt er om een mailtje minder?

Juridisch

21/12/17 - 06:18 Wie dronken is op het werk…07/12/17 - 07:10 Bedrijf verkocht: nieuwe bazen, nieuwe wetten?23/11/17 - 07:08 De almacht van de sociale inspectie09/11/17 - 07:14 Ook ziekte kent zijn regels19/10/17 - 07:11 Anciënniteit, het sleutelelement bij ontslag05/10/17 - 07:20 Wat zet de staker op het spel?26/09/17 - 17:34 Thematisch verlof pikt tijdskrediet in21/09/17 - 07:09 Wat met de bedrijfswagen op het einde van de rit?07/09/17 - 07:48 Uitzendarbeid: efficiënt rekruteringsmiddel?!24/07/17 - 15:01 Wet op uitzendarbeid wordt 30

Blog

14/12/17 - 07:07 Pleidooi voor een gereduceerd werknemersstatuut12/11/17 - 19:48 WisKeys 2 jaar!25/10/17 - 08:57 Liefde op het eerste gezicht hoeft niet18/10/17 - 07:55 Burn-outcoaches bestaan niet11/10/17 - 06:49 Hoe verantwoordelijk is de leider?27/09/17 - 07:00 Een job die niet aansluit bij je studies, is dat zo erg?19/09/17 - 06:46 Wat als … je werkgever je leven redt?20/07/17 - 10:20 Waarom vaders evenveel ouderschapsverlof moeten nemen01/07/17 - 06:25 Vergeet de gaten. Sloop de muur!22/06/17 - 09:02 You are growing! What about your employees?

Jobhop

11/01/18 - 07:47 Jobhop: Kurt Van Raemdonck11/01/18 - 07:37 Jobhop: Sofie Cabus11/01/18 - 07:24 Jobhop: Lily Deforce & Chris Aertsen08/01/18 - 12:33 Jobhop: Natalie Moriau20/12/17 - 16:58 Nieuwe partners voor HTP20/12/17 - 16:55 Jobhop: Caroline Plichart20/12/17 - 16:52 Versterking voor VIVO20/12/17 - 16:49 Jobhop: Tom Wouters20/12/17 - 16:37 Jobhop: Peter Vandevivere18/12/17 - 11:32 Jobhop: Jo De Cock

Events

22/12/17 - 11:18 De uitdagingen van Arbeidsmarkt 4.0 - Gratis kaarten voor WisKeys-lezers19/10/17 - 11:35 CSR Professional of the Year 201719/09/17 - 14:53 Conferentie #HRPRO10011/09/17 - 12:59 The future of HR: employee engagement is key01/09/17 - 13:11 Evidence based HR01/09/17 - 12:37 Leaders Lunch: Trust at Work10/05/17 - 21:08 The Future of Organising03/05/17 - 09:53 Codification of labour law19/04/17 - 15:41 Bloeiende freelance HR-loopbanen11/04/17 - 15:24 Employer branding seminarie

Dossiers

06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging12/10/17 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk07/09/17 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken01/06/17 - 06:18 Mini-dossier: duurzame loopbanen18/05/17 - 09:57 Zinvol werk: de sleutel tot weerbaarheid04/05/17 - 06:24 Competentie- en talentmanagement in slakkengang24/04/17 - 16:33 Als de centen (niet) rollen30/03/17 - 11:11 Survival of the fittest