HR afgerekend op rekrutering

Rekrutering en selectie blijft de belangrijkste indicator waarop HR beoordeeld wordt. Ook de betrokkenheid van medewerkers en het absenteïsme worden op de voet gevolgd. HR zou het echter liever anders zien...  

Dat blijkt uit de derde opeenvolgende jaarlijkse HR Barometerstudie van HR-consultancybedrijf Hudson en Vlerick Business school. Dit jaar ging de studie dieper in op de impact van het Belgische personeelsbeleid op de organisatie.

Rekrutering en selectie blijft naast de betrokkenheid van de medewerkers en absenteïsme de belangrijkste indicator waarop HR beoordeeld wordt. Maar zelf zouden de HR-directeuren zich liever ook beoordeeld zien op change management en opleiding & ontwikkeling.

HR-analytics en diversiteit blijven laag scoren op de HR-prioriteitenlijst. Opvallend dit jaar is dat het vertrouwen in de economie groeit en dat HR-verantwoordelijken voorbereiding op een groei meer naar de voorgrond willen schuiven.

Grote impact, maar nog grotere uitdagingen

Maar liefst 94% van de bevraagde bedrijven heeft een HR-verantwoordelijke in het directieteam zitten, wat hen de nodige inspraak in het beleid geeft. Opvallend is dat HR-verantwoordelijken in grote mate betrokken worden in de bedrijfsstrategie, maar minder in de implementatie daarvan.

HR zorgt er voornamelijk voor dat de juiste attitudes en gedrag aanwezig zijn in de organisatie en speelt een belangrijke rol in het connecteren, coalities bouwen en compromissen zoeken. De meeste HR-verantwoordelijken zouden graag change management als grootse opportuniteit op de agenda willen zetten, in de praktijk echter wordt de performantie van HR het meest beoordeeld op het succes van de rekrutering en selectie.  

Verschuivingen van prioriteiten nodig  

Een andere opmerkelijke vaststelling is dat de meeste bedrijven zich wel willen voorbereiden op de verwachtte economische groei en daarmee gepaard gaande veranderingen binnen de bedrijfscultuur, maar vaak (nog) geen duidelijk plan van aanpak hebben.

We merken ook dat bedrijven meer voorrang geven aan talentmanagement wanneer de winst van het bedrijf voorop staat, maar dat dit beduidend minder aandacht krijgt wanneer de focus ligt op het laag houden van de bedrijfskosten. Financiële resultaten en bedrijfsdoelstellingen krijgen voorrang op het HR-beleid.

Trends van 2016 blijven behouden

Verder zien we weinig verandering in eerder vastgestelde trends. Het aanwerven van oudere werknemers, buitenlandse personeelsleden en personen met een handicap is - ondanks de maatschappelijke aandacht – nog steeds geen doel op zich van personeelsdiensten. Ook wordt er weinig gebruik gemaakt van HR-analytics, waarmee de beleidslijnen van de organisatie op een strategische wijze kunnen worden uitgezet. Leiderschapsontwikkeling – het topic dat uitvoerig in 2016 werd onderzocht – blijft het goed doen en de bevraagde HR-verantwoordelijken vinden zelf dat ze goed scoren en voldoende initiatieven ontplooien in die richting.

Publicatiedatum: 06/07/2017 - 09:56

HRM

19/07/17 - 11:44 Auto lijmt werknemers niet aan stoel12/07/17 - 15:56 Iedereen coach?12/07/17 - 15:42 Wanneer werkt coaching?03/07/17 - 18:17 Check dat af: het CHECK-gesprek!29/06/17 - 08:06 Kan je een burn-out voorspellen?26/06/17 - 18:38 POEF gaat digitaal21/06/17 - 15:46 Met open blik veranderen15/06/17 - 09:23 Wat u wil weten over re-integratie15/06/17 - 09:20 VDAB: welkom terug, collega14/06/17 - 16:09 Zeg me dat ik oké ben

Arbeidsmarkt & -beleid

27/07/17 - 10:50 Jobs, jobs, jobs26/07/17 - 16:03 4 op 5 checken employer brand voor sollicitatie24/07/17 - 15:01 Wet op uitzendarbeid wordt 3020/07/17 - 09:57 In 2030 is elk bedrijf een technologiebedrijf12/07/17 - 15:32 Jobpunt: ambitieus toekomstplaatje29/06/17 - 08:02 Digitale tijdperk: nieuw in het kwadraat28/06/17 - 13:43 Social technologies bepalen hoe we (samen)werken28/06/17 - 13:39 Leaving the Great Recession behind?21/06/17 - 16:32 Rock & Roll gevraagd! (m/v)19/06/17 - 07:12 Gespot voor de job

Leiderschap

22/06/17 - 09:50 Van strategisch denken naar doen19/06/17 - 19:37 Paradoxaal leiderschap17/06/17 - 19:51 Win-winnovatie17/06/17 - 10:54 Mijn INBOX is VOL15/06/17 - 10:21 Heb jij lef?08/06/17 - 07:25 "Dan vraag ik of ik mag dansen"07/06/17 - 13:53 Beslissen in een VUCA-wereld24/05/17 - 16:32 “Minder werken zit niet in onze cultuur”18/05/17 - 10:58 Change@Work10/05/17 - 10:42 Hoe een team in verschillende ontwikkelingsfasen leiden?

Juridisch

11/07/17 - 16:58 4 op 5 willen auto niet ruilen voor cash15/06/17 - 09:22 Dromen van perfectie of kansen grijpen?04/05/17 - 09:29 Meedenken over een nieuwe arbeidswet?22/02/17 - 15:37 Sneller fietsen kost geld09/02/17 - 06:42 Uberisering: waar staat België?09/02/17 - 06:27 Tewerkstellen, hoe doe je dat?02/02/17 - 07:06 Een nieuw arbeidsstatuut, de ‘uber’-werker?01/02/17 - 16:12 Wet Werkbaar en Wendbaar Werk in werking26/01/17 - 20:37 De frustraties van 201614/12/16 - 15:18 Wat HR zeker moet weten vanaf 1 januari

Blog

20/07/17 - 10:20 Waarom vaders evenveel ouderschapsverlof moeten nemen01/07/17 - 06:25 Vergeet de gaten. Sloop de muur!22/06/17 - 09:02 You are growing! What about your employees?12/06/17 - 17:59 Werk & mobiliteit: naar een mentaliteitsverandering31/05/17 - 15:06 Liefde in tijden van spreadsheets18/05/17 - 08:43 Wanted! Nieuwe skills voor L&D'ers20/04/17 - 07:21 Do companies really want us to self-manage our careers?04/04/17 - 07:29 Trump leadership rating: 33/10028/03/17 - 09:57 Wilskracht21/03/17 - 06:59 De zin van carrières in een platte wereld

Jobhop

20/07/17 - 11:20 Jobhop: Michal Teunkens20/07/17 - 11:15 Jobhop: Sofie De Ceuster20/07/17 - 11:07 Jobhop: Koen Van den Breen11/07/17 - 17:10 Jobhop: Rika Coppens22/06/17 - 08:11 Jobhop: Vincent Theunissen22/06/17 - 08:07 Jobhop: Ellen De Vuyst22/06/17 - 08:05 Jobhop: Connie Roozeleer15/06/17 - 11:06 Jobhop: Geert Van Hootegem15/06/17 - 10:49 Jobhop: Johan Morel15/06/17 - 10:44 Jobhop: Johan De Keyser

Events

10/05/17 - 21:08 The Future of Organising03/05/17 - 09:53 Codification of labour law19/04/17 - 15:41 Bloeiende freelance HR-loopbanen11/04/17 - 15:24 Employer branding seminarie13/10/16 - 13:36 #LERENuitBOEKEN: 12 boeken, 12 auteurs26/05/16 - 10:33 Empowering Underprivileged Youth!24/03/16 - 18:31 Social Collaboration: deel en heers! 23/03/16 - 15:36 Wordt het Shit or Shift? Silicon-inspiratie voor Belgische bedrijven22/03/16 - 15:16 Politiek spel op het werk?24/02/16 - 17:44 Zin in een andere sociale dialoog?

Dossiers

15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken01/06/17 - 06:18 Mini-dossier: duurzame loopbanen18/05/17 - 09:57 Zinvol werk: de sleutel tot weerbaarheid04/05/17 - 06:24 Competentie- en talentmanagement in slakkengang24/04/17 - 16:33 Als de centen (niet) rollen30/03/17 - 11:11 Survival of the fittest09/02/17 - 06:40 Wendbaar rekruteren: een noodzaak!12/01/17 - 11:07 Career twists04/01/17 - 16:38 10 bouwstenen voor een andere sociale dialoog