1 op 3 medewerkers blijft werkgever langer dan 10 jaar trouw

HR GETOETST - Medewerkers blijven vandaag gemiddeld 10 jaar en 10 maanden bij dezelfde werkgever, een stijging van 10 maanden tegenover 10 jaar geleden. Dat blijkt uit een onderzoek van Acerta bij meer dan 32.000 werkgevers. De trouwste medewerkers vinden we in de financiële sector: daar ligt de gemiddelde anciënniteit op 21 jaar en 9 maanden.

Gemiddelde anciënniteit: 10 jaar en 10 maanden

Om de gemiddelde anciënniteit te berekenen, kijken we naar het saldo van de medewerkers die in dienst zijn genomen, zij die in dienst zijn gebleven en zij die uit dienst gegaan. Uit onderzoek blijkt dat in 2019 maar liefst 54% van de medewerkers al meer dan 5 jaar bij dezelfde werkgever in dienst is. 1 op 3 heeft zelfs een anciënniteit van meer dan 10 jaar. Dat maakt dat de gemiddelde anciënniteit 10 jaar en 10 maanden bedraagt. In 2009 was dat nog maar 10 jaar en anderhalve maand.

Deze stijging valt logisch te verklaren. Enerzijds steeg in de afgelopen jaren het aantal nieuwe jobs, waardoor de gemiddelde anciënniteit normaal gezien stijgt – een nieuwe medewerker heeft de facto nog geen anciënniteit. Maar anderzijds nam het aantal medewerkers die uit dienst gingen ook af. Uiteindelijk blijkt de gemiddelde anciënniteit zelfs licht gestegen.

Verschillen per sector

Arbeider of bediende, man of vrouw? Deze factoren maken weinig verschil voor de anciënniteit. Ook het invoeren van het eenheidsstatuut in 2014 – het zorgde voor kortere opzeggingstermijnen voor arbeiders – heeft geen effect gehad op de cijfers. Even werd nog gevreesd dat meer arbeiders hun ontslag zouden indienen, maar die vrees was onterecht: de cijfers spreken het alleszins tegen.

De gemiddelde anciënniteit verschilt wel van sector tot sector. Werknemers in de financiële sector zijn het trouwst: ze blijven gemiddeld 21 jaar en 9 maanden bij dezelfde werkgever. Daar tegenover staan de dienstensector en de handel: 7 jaar is daar het gemiddelde. Dit komt omdat in deze sectoren nu eenmaal meer starters aan de slag zijn, en die hebben nog geen jaren op de teller.

Hoe groter de onderneming, hoe hoger de anciënniteit

Uit het onderzoek blijkt ook dat hoe groter de onderneming is, hoe langer mensen er blijven werken. Logisch: grotere bedrijven hebben meer mogelijkheden tot interne rematching, waardoor de jobmobiliteit groter is – als medewerkers er na verloop van tijd nood aan hebben, kunnen ze een nieuwe uitdaging vinden binnen hetzelfde bedrijf. Kleinere bedrijven hebben dan weer het voordeel dat ze flexibeler zijn, bijvoorbeeld door rollen te combineren op maat van de medewerker.

Ga in dialoog met je medewerker

Tot slot: is een hoge anciënniteit wenselijk? Ja, zolang de relatie tussen werkgever en medewerker fris en scherp blijft. Er bestaat namelijk zoiets als een 5-year itch: na 4 à 5 jaar hebben de meeste medewerkers behoefte aan een ander takenpakket of een andere rol. Daarom is het belangrijk dat je steeds in dialoog gaat met je medewerkers over hun toekomstperspectieven. En als je medewerker er dan toch voor kiest om ergens anders aan de slag te gaan, dan zorg je best voor een goede offboarding. Uit onderzoek blijkt namelijk dat de helft van alle medewerkers aangeeft dat ze op een later moment misschien nog wel zouden overwegen om terug te keren naar hun ex-werkgever.

Is talentontwikkeling de sleutel tot het verhogen van de anciënniteit in jouw bedrijf? Ontdek tal van tips en tricks in deze whitepaper over talentontwikkeling
Dit artikel maakt deel uit van het dossier 'HR GETOETST'.
Publicatiedatum: 30/01/2020 - 07:00
Auteur: Partnercontent

HRM

28/05/20 - 07:35 Dubbel vakantiegeld is er, nu de vakantie nog14/05/20 - 06:45 Er is weer tijd voor opleiding14/05/20 - 06:42 Relance: focus op mentaal welzijn van je werknemers14/05/20 - 06:08 Hoe schakel ik jobstudenten in bij de heropstart?30/04/20 - 07:25 Werknemers zijn angstig en gespannen, maar evenzeer alert, vastberaden en energiek16/04/20 - 11:28 Personeel ter beschikking stellen is expertenwerk16/04/20 - 07:25 Arbeidstekort of arbeidsoverschot? Werknemers delen brengt opnieuw evenwicht07/04/20 - 14:17 Digitaal sporten spijkert werkvaardigheden van jongeren bij02/04/20 - 06:44 Talentontwikkeling vanop afstand02/04/20 - 06:35 Coaches helpen zorgverleners met gratis ondersteuning

Arbeidsmarkt & -beleid

28/05/20 - 07:12 Minder vliegen, minder jobs?30/04/20 - 07:40 Werknemers willen momenteel niet veranderen van job30/04/20 - 07:28 Uitzendactiviteit valt met bijna helft terug27/04/20 - 10:35 2 op 3 bedrijven blijven aanwerven12/03/20 - 07:10 Hoe maak je als werkgever werken duurzaam?12/03/20 - 07:01 Autonomie en flexibiliteit, alstublieft!05/03/20 - 07:33 Levenslang leren is vooral zaak van hogeropgeleide werkenden20/02/20 - 09:42 Acht op tien Vlamingen werken om iets te betekenen voor de maatschappij20/02/20 - 07:33 Waar genieten werknemers het langst van hun pensioen?13/02/20 - 06:34 VDAB telt 188 knelpuntberoepen in Vlaanderen

Leiderschap

14/05/20 - 06:39 Mag ik nog de lift nemen?16/04/20 - 08:53 Ruim 2 op de 3 collega’s zijn ook vrienden12/03/20 - 07:01 Wil je digitale transformatie? Zorg dan voor leiderschap25/02/20 - 09:12 Caroline Pauwels (VUB) is CSR Professional of the Year 201905/02/20 - 21:42 Dikke maatjes met je baas?23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?23/01/20 - 11:30 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Greet Vanderheyden23/01/20 - 11:27 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Robin Bruninx23/01/20 - 11:18 Finalist CSR Professional of the Year 2019: Caroline Pauwels

Juridisch

30/01/20 - 10:30 Onbeperkt verlof geven, mag dat?23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden24/10/19 - 07:00 Werkzekerheidsclausule: is ontslag nog mogelijk?10/10/19 - 07:10 Voer geen HR-beleid voor externe medewerkers10/10/19 - 07:09 HR en de vrees voor discriminatie03/10/19 - 06:49 Procedure voor sociale verkiezingen te lang?

Blog

28/05/20 - 06:39 Waarom inzetten op gelijk loon voor mannen en vrouwen niet genoeg is16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar

Jobhop

28/05/20 - 06:36 Jobhop: Géraldine Van Ael28/05/20 - 06:35 Jobhop: Tom Verstraeten28/05/20 - 06:31 Jobhop: Kimberley Huygen14/05/20 - 06:38 Jobhop: Katrien Costermans14/05/20 - 06:33 Jobhop: Katrin Naert14/05/20 - 06:31 Jobhop: Katrien Schrever30/04/20 - 07:33 Jobhop: Katrien Naert30/04/20 - 07:30 Jobhop: Geert Staelens30/04/20 - 06:29 Jobhop: Iris Masselin16/04/20 - 11:40 Jobhop: Tim De Winne

Events

15/04/20 - 15:19 PMC-webinar: Arbeidsmarkt tijdens en na covid-19-periode05/03/20 - 11:40 HR Gala05/03/20 - 11:38 Integraal Talentbeheer01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)20/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 2019

Dossiers

09/01/20 - 05:14 HR GETOETST12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?