Hoe rekruteer jij nieuwe medewerkers?

HR GETOETST - Nieuwe medewerkers aanwerven is geen gemakkelijke klus. Bovendien zijn er meerdere factoren die een rol spelen bij jouw uiteindelijke beslissing. Acerta ging via een bevraging na welk criterium het meest doorweegt bij een aanwerving. Het resultaat is hoopgevend: potentieel wint aan belang, en is zelfs het belangrijkste criterium bij de aanwerving van bedienden.

Toekomstgericht rekruteren

Rekruteren gebeurt heel vaak met het oog op vandaag, terwijl het net belangrijk is om al vanaf de rekruteringsfase ook na te denken over de toekomst. Hoe zou je je nieuwe medewerker in de toekomst kunnen inzetten? Wanneer je naar het potentieel van je (toekomstige) medewerker kijkt, kan je al heel wat toekomstperspectieven vinden. Potentieel gaat immers over meer dan competenties en motivatie. Het gaat ook over denk- en leervermogen, flexibiliteit, attitude en een goede match met de cultuur en waarden van je organisatie. Dat is trouwens niet enkel belangrijk bij bedienden, maar ook bij arbeiders.

Geloven in potentieel vergt durf

Volgens bijna 30% van de werkgevers is potentieel het belangrijkste criterium bij een aanwerving van een bediende. Bij arbeiders ligt dat cijfer een stuk lager (18%) en staat potentieel slechts op een derde plaats. Niet geheel verwonderlijk, want geloven in het potentieel van je medewerkers vergt durf. Je neemt immers een (berekend) risico door aan te werven op potentieel en te investeren in ontwikkeling. Toch is het aan te raden, want tegenwoordig is de houdbaarheid van een functie beperkt. Denk maar aan de invloed van digitalisering op jobs.

Tijd nuttig besteden

Ben je nog op zoek naar een 100% match? Veel succes, want de huidige arbeidskrapte maakt het je niet gemakkelijk. De kans dat je iemand met potentieel vindt, is veel groter dan de kans dat je een 100% match vindt. De tijd die je bespaart door op potentieel aan te werven, kan je gebruiken om te investeren in je nieuwe medewerker. Bovendien draagt potentieel ook bij tot het latere engagement van je medewerkers, met een duidelijk positief effect op retentie. Het onderzoek toont immers aan dat medewerkers die op een goed evenwicht van potentieel en ervaring worden aangeworven, nadien beter in hun job zitten. Durf jij aan te werven op potentieel?

Individueel potentieel, jouw resources van morgen In de whitepaper of tijdens het webinar van Acerta over talentontwikkeling lees je hoe je intern potentieel 100% kan benutten, hoe je aanwerft op potentieel en hoe je je krachten kan bundelen over de organisatiegrenzen heen. Download de whitepaper en/of schrijf je in voor het webinar

Dit artikel maakt deel uit van het dossier 'HR GETOETST'.