De beste manier om ervoor te zorgen dat je nieuwe medewerker niet meteen vertrekt

Een nieuwe aanwerving is vaak de kers op de taart van een proces dat veel tijd, energie en geld heeft gekost. Na het uitschrijven van de vacature, het selectieproces én de verhoogde druk op het team, haalt iedereen opgelucht adem wanneer een nieuwe collega vol goede moed het team vervoegt. Het laatste waar je op dat moment aan denkt, is dat die medewerker wel eens op erg korte termijn kan vertrekken. En toch is dat vaak precies wat er gebeurt. Hoe kan je hier als werkgever een stokje voor steken?

Bewijs je snel én positief        
Een nieuwe medewerker die te snel weer afscheid neemt. Het is een scenario dat alle partijen liefst vermijden. Toch zwaait 1 op 3 werknemers zijn werkgever binnen het jaar alweer uit. En in 60% van de gevallen is het de werknemer zelf die het initiatief neemt om de arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur vervroegd te beëindigen.

Medewerkers zijn vandaag erg ongeduldig. En ze kunnen het zich permitteren ook. Je nieuwste aanwinst zal dus ongetwijfeld snel zijn balans opmaken. Spreekt deze niet in jouw voordeel? Dan zal hij niet aarzelen om zijn conclusies te trekken en afscheid te nemen. Je tijd om jezelf positief te bewijzen als werkgever is vandaag beperkt.

Start snel met preboarding     
Met ongeduldige medewerkers laat je er dus maar beter geen gras over groeien. Gelukkig heb je als werkgever wel wat impact op de factoren die iemand tot blijven of vertrekken doen beslissen. En die factoren kunnen al heel vroeg beginnen spelen. Zo begin je best meteen, tegelijk met de rekrutering, aan onboarding.

Ken je dat enthousiasme net wanneer een nieuwe medewerker zijn contract tekent? Dat is het gevoel dat je zo lang mogelijk levend wil houden. Maak werk van regelmatig contact, nog voor de eigenlijke startdatum van je nieuwe medewerker. Waarom geen kaartje sturen uit naam van het hele team, een leuke welkomstmand schenken of enkele toffe bedrijfsgadgets voorzien? Zo hou je niet enkel het enthousiasme levend, maar maak je meteen een echte ambassadeur van je nieuwe medewerker.

Ga verder met onboarding      
1 op 3 werknemers verlaat vroeger dan verwacht, binnen het jaar, zijn werkgever. Dat is een stijging ten opzichte van een jaar eerder, toen verbrak 1 op 4 vervroegd zijn arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur. Je werk zit er dus niet op eens de juiste persoon op de juiste stoel zit. Hou dus zeker de eerste maanden de vinger aan de pols. Zorg er samen met je nieuwe medewerker voor dat alles volgens plan verloopt en dat geen enkele vraag onbeantwoord blijft.

Wacht niet passief af maar anticipeer op mogelijke ‘dealbreakers’ door permanente evaluatie en constante dialoog. Ben je werkgever in een kleine onderneming dan klinkt investeren in een onboardingstrategie misschien overbodig. Maar niets is minder waar. Onze cijfers tonen aan dat kleine ondernemingen zelfs eerder dan grote te maken krijgen met vervroegde opzeggingen door medewerkers.