Rekrutering: hoe verminder je gendervooroordelen?

Het gebeurt vaak onbewust, dat mannen een streepje voor hebben in een rekruteringproces. Zeker voor jobs waarin het aantal mannen overheerst. Vreemd genoeg klopt het omgekeerde niet: vrouwen worden niet bevoordeeld in vrouwgerichte jobs. Hoe kunnen we die gendervooroordelen de kop indrukken?  

Denk even aan typische CEO’s. Hoe zou je hen omschrijven? Verstandig, georganiseerd, ambitieus, een goede leider, goedgekleed, altijd gehaast,… En vooral: heb je mannen of vrouwen voor ogen?

Het is niet verwonderlijk dat je denkt aan een mannelijke CEO aangezien in realiteit het merendeel van de CEO’s in de grootste bedrijven man zijn, schrijft psychologe Emilia Wietrak voor Science for Work. Ze verdiepte zich in de genderbias in het rekruteringsproces.

Waarom?

Ze geeft enkele feiten die al reden genoeg zijn om de genderbias aan te pakken. Zo is een gekleurd rekruteringsproces een van de redenen van de genderkloof in organisaties waar de meerderheid van de medewerkers man is. Goed nieuws is dat wanneer men focust op niet-ambigue informatie over de kwalificaties van een kandidaat, het gendereffect vermindert en de diversiteit toeneemt. De beste bronnen van informatie om in te schatten hoe geschikt een kandidaat is voor een functie zijn daarom gestandaardiseerde selectietools en –procedures en ook andere methode die iemands performance  voorspellen.

Professoren Koch, D’Mello en Sackett deden in 2014 een meta-analyse rond de genderstereotypen en bias in o.a. het rekruteringsproces met 111 studies en meer dan 22.000 deelnemers. Belangrijke vaststelling: gender bias vloeit voor uit de stereotypen die we hanteren, de vooronderstellingen die we maken rond de jobkenmerken en de ideale kandidaat voor een job. Om terug te komen op het voorbeeld van de CEO: als we ervan uitgaan dat een CEO dominant is en emotioneel hard en dat deze kenmerken typisch mannelijk zijn, dan fluistert onbewust een stem in ons hoofd dat de meest geschikte kandidaat voor een CEO-functie een man is. Daarenboven denken we misschien ook dat vrouwen niet dominant zijn of hard en dus geen goede CEO kunnen zijn. Gevolg: onbewust limiteren we onze zoektocht tot mannelijke kandidaten.

Praktische tips

  • Schenk aandacht aan de jobbeschrijvingen. Zorg ervoor dat ze duidelijke en begrijpbare informatie bevatten. Het helpt te focussen op relevante data tijdens het rekruteringsproces.
  • Moedig kandidaten aan om duidelijke, jobgerelateerde informatie te geven die hun geschiktheid voor de job benadrukt. Geef daarom specifiek aan welke informatie je zoekt: verantwoordelijkheden, individuele prestaties, specifieke technische kennis of kwalificaties.
  • Gebruik gestandaardiseerde selectietools en –procedures
  • Gebruik blind auditions
  • Stel meerdere mensen aan om kandidaten te beoordelen. Teambeslissingen zijn immers meer resistent tegen vooroordelen dan individuele beslissingen.

Waar zitten de 'gevaarlijke' vacatures?

Nog volgens de analyse komt genderbias meer voor in jobs die al grotendeels door mannen worden ingevuld (meer dan 65%). Denk aan CEO, IT-consultant, politieman… We hebben de neiging om voor deze jobs vooral naar mannelijke kandidaten te kijken.

Hoe zit het dan met jobs die door vrouwen worden gedomineerd? Bijvoorbeeld journalist of verpleegster. Hebben vrouwen daar dan een streepje voor? Nee, toch niet, aldus de onderzoekers. En er is ook geen voorkeur voor man of vrouw in ‘geïntegreerde jobs’ (bv. professor psychologie) waar het aandeel vrouwen tussen de 35% en 65% ligt.

Wat kunnen we eraan doen?

Schenk extra aandacht aan informatie rond vaardigheden, relevante ervaring, referenties,…, raden de onderzoekers aan. Let wel op! We denken immers dat hoe meer informatie we hebben, hoe ‘objectiever’ we kandidaten beoordelen. Maar dat klopt niet helemaal. Alleen als de extra informatie duidelijk iemands capaciteiten voor de job aangeeft, schenken de recruiters minder aandacht aan gendergerelateerde informatie.

Publicatiedatum: 13/11/2018 - 14:46
Auteur: WisKeys-redactie

HRM

22/05/19 - 16:45 We werken steeds langer16/05/19 - 08:38 Weinig aandacht voor EQ bij sollicitatie16/05/19 - 08:31 Ziekteverzuim onder de loep16/05/19 - 07:56 Oproep: Laat studenten uw leervraag onderzoeken09/05/19 - 06:43 Een bedrijf is net als een stam08/05/19 - 16:40 Nieuw: de werkbaarheidscheque02/05/19 - 06:13 E-voting kan vanop de werkplek bij sociale verkiezingen 202025/04/19 - 09:17 FLOW25/04/19 - 06:51 De beste manier om ervoor te zorgen dat je nieuwe medewerker niet meteen vertrekt24/04/19 - 06:54 3 op 4 Belgen durven geen opslag vragen

Arbeidsmarkt & -beleid

22/05/19 - 18:16 Vier op tien hebben een zittend werkleven22/05/19 - 17:15 Het wordt steeds makkelijker om over de grens te werken16/05/19 - 08:53 Nieuw kwaliteitslabel 'projectsourcing'16/05/19 - 08:42 Vakbonden houden stand in België09/05/19 - 06:44 Een op zes Belgen werkt minstens 1 dag per maand thuis01/05/19 - 15:41 Publieke sector aantrekkelijker als werkgever dan privésector11/04/19 - 06:08 In Japan zijn 76-jarigen biologisch pas 65 jaar04/04/19 - 06:37 Digitalisering: hoe zorgen bedrijven voor de juiste skills?04/04/19 - 06:15 Is het gras groener in een andere sector?27/03/19 - 20:16 De Belgische arbeidsmarkt: een brok verdriet?

Leiderschap

02/05/19 - 08:10 Time = money? Niets van!02/05/19 - 06:58 BOEK: Trots!11/04/19 - 06:45 Mobiliteit: de ene provincie is de andere niet04/04/19 - 07:40 BOEK: Impact in actie04/04/19 - 06:43 Wat houdt jou tegen om duurzaam te ondernemen?14/03/19 - 06:24 Een nieuwe baas: mag het iets jonger zijn?22/02/19 - 15:44 Ann Claes (JBC) is CSR Professional of the Year 201821/02/19 - 07:06 BOEK: Dive at work31/01/19 - 07:57 CSR Professional of the Year 2018: wie van de drie?24/01/19 - 06:46 Eerst trein dan fiets: we geloven er niet in

Juridisch

22/05/19 - 18:07 Randstad Werkpocket: sociaal- en arbeidsrecht in je virtuele broekzak09/05/19 - 06:44 Tip: regel huisarbeid en telewerk altijd formeel25/04/19 - 08:45 Hebben ook vaders ontslagbescherming bij verlof voor baby?11/04/19 - 07:20 Kan je na ziekte zomaar je job opnieuw opnemen?28/03/19 - 06:50 Groepsverzekeraar failliet. Wat nu?14/03/19 - 06:48 Opgelet met arbeidscontract met tijdslimiet28/02/19 - 06:47 De single permit: een vernieuwde procedure voor arbeidskaarten21/02/19 - 07:29 Deeltijds werk = deeltijdse opzeggingsvergoeding?14/02/19 - 07:30 Sociale verkiezingen: hot topics07/02/19 - 07:03 Gezocht: loon waarop je geen RSZ-bijdragen betaalt

Blog

16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit

Jobhop

22/05/19 - 22:03 Jobhop: Olivier Carlier22/05/19 - 22:00 Jobhop: Joël De Vos22/05/19 - 21:56 Jobhop: Bart Tuyls16/05/19 - 10:09 Jobhop: Bart Dobbels16/05/19 - 06:28 Jobhop: Ruth Verlinden15/05/19 - 18:55 Jobhop: Jess Donckers08/05/19 - 17:53 Jobhop: Griet Santy08/05/19 - 17:51 Jobhop: Jolyn Gelens08/05/19 - 17:50 Jobhop: Boudewijn Dupont01/05/19 - 15:20 Jobhop: Vickie Dekocker

Events

22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)23/04/19 - 21:58 HR innov & tech Day16/04/19 - 21:03 Congres HR in de Zorg 201920/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 201824/10/18 - 23:04 HRM Inspiration Day 2018 - WIN GRATIS INKOM!04/10/18 - 15:21 Iedereen coachee07/06/18 - 16:18 HR-GALA 2018, met voorprogramma MOBILITEIT

Dossiers

20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype12/02/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.006/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten