Een Italiaanse vrouw heeft het recht op bezoldigd familiaal verlof verworven om naar de kliniek te gaan. Niet met haar kind, maar met haar hond. “Die is ook familie van mij”, zegt ze.
‘Medewerkers en klanten in het centrum van de organisatie’, was het antwoord van MediaMarkt op de storm waar het door e-commerce, sociale media, digitalisering en veranderend klantengedrag in terecht kwam. HR werd de motor van het verandertraject.
Denise Rousseau, prof Organizational Behavior & Public Policy (Carnegie Mellon University), is zowat de ‘founding mother’ van i’deals en trust in een evidence based context. We hoorden haar tijdens de Leaders Lunch rond ‘Trust at Work’.
Massagestoelen, slaapzetels, een middagdutje op het werk. Bedrijven zijn almaar meer bekommerd om hun medewerkers wat rustmomenten te bieden. Is dat voor hun welzijn of om daarna de productiviteit aan te zwengelen?
“De mensen die het bij Facebook goed doen, zijn mensen die het vermogen hebben om hun ideeën in de praktijk te brengen, heel gepassioneerd bezig zijn met verandering, openstaan voor risico’s en hun werk als impactvol ervaren."
Fiona Mullan, International HR Director van Facebook, op VBO-forum Young Talent in Action
Belgen zijn honkvast. Moeten we ons daar zorgen om maken, vraagt Lesley Vanleke zich af? Toch wel, mobiliteit maakt ons immers beter inzetbaar. Een uitdaging voor HR én alle stakeholders, maar vaak werken die tegen. Waarom?
De voorbije maanden gaven lezers massaal aan welk boek voor hen HR/L&D-boek van 2017 mocht worden. De stemmen zijn nu geteld. Welke auteurs wonnen er??
Vertrouwen… een woord met vele facetten en gelaagdheden. Bovendien een vlag die niet altijd de lading dekt, maar waar de mond wel van vol is. Meer dan een beschouwing waard dus.
For quite some time now, career coaching is not solely about helping someone to make career choices. Career coaches focus on the development of career identity and adaptability.
Dave Ulrich voert elke twee jaar onderzoek uit naar HR-competenties en welke van die competenties impact hebben op bedrijfsresultaten. Daarmee verfijnt hij zijn intussen befaamde model van Ulrich. Wat moet u onthouden uit dit onderzoek?
Belgen zijn honkvast. Moeten we ons daar zorgen om maken, vraagt Lesley Vanleke zich af? Toch wel, mobiliteit maakt ons immers beter inzetbaar. Een uitdaging voor HR én alle stakeholders, maar vaak werken die tegen. Waarom?
