Van evaluatie- naar ontwikkelingsgesprekken, van pen en papier naar digitaal. HR-directeur Wim Gys zorgde voor een flinke ommezwaai in AZ Herentals. Een stevige kluif voor de medewerkers. Oef! Of beter... POEF!
KBC zit mee in de slipstream van de talrijke veranderingen in de financiële sector. Het bedrijf neemt initiatief en maakt haar medewerkers voldoende weerbaar om het stuur van de eigen loopbaan in handen te nemen.
Re-integratie is een belangrijke tool op weg naar duurzame inzetbaarheid van werknemers en wint aan belang. Ascento geeft antwoorden op de vragen die u zich hierover stelt.
Een ziekteverzuim van liefst 7,6% per dag, waarvan minstens een vijfde draaide rond psychosociale problemen, was ruim tien jaar geleden reden genoeg voor topman Fons Leroy om het HR-team groen licht te geven om een re-integratiebeleid op te zetten.
Het leven als perfectionist is een uitputtingsslag. Veel managers lijden eraan. Veel van hun werknemers ook. ‘Zeg me dat ik oké ben’ van Marcel Hendrickx legt de patronen bloot. Interessant voor wie perfectionisme vertoont en voor wie met perfectionisten samenwerkt.
Hoe hou je 4500 medewerkers gemotiveerd en geëngageerd? Farmabedrijf Janssen doet dat met metaforen: een huis en een lichaam. Samen vormen ze een ijzersterk en begrijpelijk concept.
Telenet opereert in een bijzonder snel evoluerende sector. Dat vergt heel veel van de werknemers. Sr. VP HR Claudia Poels vertelt met passie over veerkracht bij Telenet. Een on going story.
30% van de Belgische werknemers die minder dan 10 kilometer van hun werk wonen, fietst regelmatig naar het werk. In 2011 was dit nog 20%. Ook stadsbewoners grijpen sneller naar de tweewieler.
Hoeft het nog langer betoog? Jobs en loopbanen veranderen en moeten ook veranderen. We moeten evolueren naar een duurzaam loopbaanbeleid, vindt prof. Ans De Vos. Naar loopbanen in beweging. Ok, maar hoe geraken we daar?
Loopbanen staan onder druk. De evidentie van starten bij een organisatie en er pas buiten lopen bij pensioenleeftijd is voltooid verleden tijd. “Loopbanen zijn nu driedimensionaal, onvoorspelbaar en dynamisch, zoals een spiraal.”
Het leven als perfectionist is een uitputtingsslag. Veel managers lijden eraan. Veel van hun werknemers ook. ‘Zeg me dat ik oké ben’ van Marcel Hendrickx legt de patronen bloot. Interessant voor wie perfectionisme vertoont en voor wie met perfectionisten samenwerkt.
