Wel ja, de puzzel moet kloppen. De ingrediënten van sociale dialoog verschillen van organisatie tot organisatie. Eenheidsworst bestaat niet. Creatieve invulling is absoluut mogelijk.
Vorig jaar kreeg 12,5% van de werknemers minstens een keer in de voorbije zes maanden te maken met agressie op de werkvloer. Maar er zijn verschillen.
Als HR en finance samenwerken via een gemeenschappelijke cloud, dan zijn continue veranderingen beter te managen. Beide afdelingen moeten voortrekker zijn van digitale disruptie. Dat is strategisch noodzakelijk.
Wat motiveert werknemers om hun heil bij een andere werkgever te zoeken en wat doet hen blijven? Onderzoekers van de VUB lieten hun licht schijnen op het verloop in Belgische bedrijven.
Iedereen coach: zo lijkt het soms wel. Coaching is de laatste jaren een trend. Of misschien eerder een hype?
Wanneer werkt coaching? Cédric Velghe, co-founder & managing director van The Vigor Unit, maakt de link tussen wetenschap, innovatie en praktijk.
Rekrutering en selectie blijft de belangrijkste indicator waarop HR beoordeeld wordt. Ook de betrokkenheid van medewerkers en het absenteïsme worden op de voet gevolgd. HR zou het echter liever anders zien...
Over het nut en motivatiegehalte van evaluatiegesprekken is al veel inkt gevloeid. Sommige bedrijven hebben ze resoluut afgeschaft; andere kozen voor een beknopte versie. Enkele HR-studenten bedachten echter een alternatief: het CHECK-gesprek.
Een eenvoudig tevredenheidsonderzoek kan voorspellen of een werknemer een verhoogd gevaar loopt op een burn-out. Daar zijn ze bijna per ongeluk achtergekomen bij een Nederlandse politiedienst.
Van evaluatie- naar ontwikkelingsgesprekken, van pen en papier naar digitaal. HR-directeur Wim Gys zorgde voor een flinke ommezwaai in AZ Herentals. Een stevige kluif voor de medewerkers. Oef! Of beter... POEF!
