Zijn genderquota dan toch nodig?

Vele vrouwen zijn tegen. Ze willen op eigen verdienste geselecteerd worden. Maar die houding verandert geleidelijk omdat het tij niet snel genoeg keert, schrijft Carmina Coenen (Salesforce).

Pop-upschrijver: Carmina Coenen, Director Solution Engineering bij Salesforce

BLOG - Elk jaar houdt JUMP, de internationale organisatie ter bevordering van gelijkheid tussen geslachten, een grote bijeenkomst. En elk jaar is dit JUMP Forum iets om naar uit te kijken, met inspirerende ideeën en opmerkelijke quotes. Eén van de meest opvallende ging over het opleggen van quota in organisaties.

Toen eind maart de vraag voor de zoveelste maal werd gesteld – moeten organisaties zichzelf quota opleggen om een gelijke vertegenwoordiging te krijgen van mannen en vrouwen aan de top van de organisatie – merkte ik dat de meeste aanwezigen anders reageren dan vroeger. Veel vrouwen hadden tot nu toe een strijdvaardige reactie: “quota zijn niet nodig, we moeten op eigen verdienste geselecteerd worden!” Maar de realiteit leert dat bij de meeste bedrijven de top nog steeds voor het grootste deel uit mannen bestaat.

De eigen verdiensten volstaan dus blijkbaar niet om het tij te keren, en die vertegenwoordiging respresentatiever te maken. Daar zijn verschillende redenen voor te bedenken – het topmanagement dat onbewust verkeerde criteria gebruikt, de vrouwen die onterecht denken dat zo’n topbaan niets voor hen is – maar de belangrijkste reden blijft toch: zonder lichtende voorbeelden is dit doorstroomproces heel wat minder vanzelfsprekend.

En zo krijg je een vicieuze cirkel: weinig vrouwen groeien door bij gebrek aan een rolmodel en er zijn weinig rolmodellen omdat weinig vrouwen doorgroeien. Misschien zijn die quota wel de enige manier om die vicieuze cirkel te doorbreken? Is het niet perfect mogelijk om met die quota de rekruteerders te wijzen op hun onbewuste vooroordelen, en zo de evenredige vertegenwoordiging te versnellen zonder ook maar iets in te boeten op kwaliteit? Ik ben in elk geval overtuigd van wel. Ik weet wel: het blijft een moeilijke kwestie, maar misschien moeten we hier gewoon werk van maken.

Diversiteit verhoogt het collectieve IQ

De voordelen van diversiteit in bestuursraden en topmanagement zijn immers enorm, en hoe sneller een organisatie hiervan kan genieten hoe beter. Tijdens het Forum werd onder meer de overleden Franse journalist Emile Servan-Schreiber geciteerd: “hoe groter de diversiteit binnen een groep, hoe hoger de collectieve intelligentie”. Anders gezegd: hoe evenwichtiger een raad van bestuur is samengesteld, hoe beter de beslissingen die door deze organisatie worden genomen. Dus waarom hier niet zo snel mogelijk de vruchten van plukken?

De aanwezigheid van vrouwen in het managementteam heeft als belangrijkste voordeel dat andere vrouwen zien dat dit ook voor hen haalbaar is. En dat ze hiervoor geen bovenmenselijke inspanningen moeten leveren of zichzelf en hun gezin volledig moeten verloochenen. Op eender welk niveau, ongeacht moet je kunnen zeggen: “sorry, ik moet vroeger weg want ik moet de kinderen ophalen”, of je nu een man bent of een vrouw, zonder dat dit enige impact heeft op hoe men jou ziet als professional. Ongeacht je positie binnen de onderneming, of je nu man bent of vrouw, het moet mogelijk zijn om in augustus een volle maand bij de kinderen door te brengen zonder dat dit gezien wordt als een bewuste keuze om je carrière op een laag pitje te zetten.

Toegegeven: ik heb ook tijd nodig gehad om deze stappen te zetten. Toen ik vorig jaar een hele maand vrij nam, voelde dit als een stap in het ongekende. Maar achteraf merkte ik dat alles gewoon bleef draaien en dat mijn keuze bijzonder positief werd onthaald, door mannen en vrouwen, die nu weten dat ook zij zoiets kunnen overwegen zonder gevolgen voor hun carrière.

Dagelijks een vlag verzetten

Alleen al daarom ben ik erg blij dat ik deze beslissing heb genomen. Als vrouw in een managementfunctie weet ik dat ik een rolmodel ben voor velen, en dat het er dus toe doet wat ik doe of laat. Als ik op deze manier de diversiteit binnen ons bedrijf en binnen de sector kan verbeteren, doe ik dat graag. Ik heb het onschatbaar voordeel om bij een bedrijf te werken dat diversiteit en innovatie actief stimuleert, en ik wil graag deze positieve ervaringen delen om ook andere organisaties te inspireren.

Dit maakt voor mij ook deel uit van een bredere persoonlijke ambitie. Dat is ook mijn dagelijks voornemen: elke dag een vlag verzetten, waarmee ik een positieve bijdrage lever aan de wereld rondom mij.

Publicatiedatum: 11/04/2019 - 06:46

Blog

05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren

Arbeidsmarkt & -beleid

05/12/19 - 06:45 Ook sector Loopbaanbegeleiding krijgt eigen platform05/12/19 - 06:16 Stress nekt werkbaar werk21/11/19 - 07:13 Arbeidsmarkt in 2030: maak ruimte voor paradijsvogels21/11/19 - 06:02 Een op vier past werk aan voor kinderen07/11/19 - 07:01 Hoodies bepalen de nieuwe arbeidsmarkt07/11/19 - 06:42 Oudere werkenden: wie zijn ze en waarom werken ze (nog)?17/10/19 - 06:47 Wat zijn de 10 buzzwoorden in cv’s?16/10/19 - 19:30 1 op de 7 werknemers in België is niet-Belg10/10/19 - 06:50 Waar zoeken Belgen naar een job?09/10/19 - 17:05 Mediahuis en DPG Media lanceren nieuwe JOBAT

HRM

05/12/19 - 07:00 Vinçotte: Stevige transformatie met HR in pole position28/11/19 - 07:02 Winst delen met je medewerkers?21/11/19 - 07:14 Carglass: Maak het verschil met echte zorg14/11/19 - 06:56 Digitaal, het nieuwe rekruteringverhaal13/11/19 - 20:28 Een nieuwe job? Geen interesse!07/11/19 - 06:47 Umicore: hoe kan je stakeholders optimaal betrekken?24/10/19 - 06:39 1 op 4 werknemers kan moeilijk om met stress18/10/19 - 11:13 Emmaüs wordt HR-ambassadeur 201918/10/19 - 07:50 EMMAüS: Gezamenlijke visietekst vormt stevige basis voor maatwerk17/10/19 - 07:15 Werkgevers steeds flexibeler met arbeidstijd

Leiderschap

28/11/19 - 06:55 BOEK: Hoe overleef je netwerkdrinks?28/11/19 - 06:51 Innoveer als een start-up!14/11/19 - 06:45 Expeditie Leiderschap08/11/19 - 12:29 Word jij de CSR Professional of the Year 2019?05/09/19 - 06:13 Verbied jij je werknemer te appen in de auto?25/07/19 - 06:58 Hou je millennials aan boord!18/07/19 - 07:16 Diversiteit is geen zegen voor een team13/06/19 - 06:01 VUB-onderzoeker laat robots en mensen beter samenwerken02/05/19 - 08:10 Time = money? Niets van!02/05/19 - 06:58 BOEK: Trots!

Juridisch

28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden24/10/19 - 07:00 Werkzekerheidsclausule: is ontslag nog mogelijk?10/10/19 - 07:10 Voer geen HR-beleid voor externe medewerkers10/10/19 - 07:09 HR en de vrees voor discriminatie03/10/19 - 06:49 Procedure voor sociale verkiezingen te lang?26/09/19 - 07:14 Kies vooral het juiste paritair comité12/09/19 - 06:41 De bedrijfswagen, achillespees van de arbeidsmarkt29/08/19 - 07:33 Loonbeslag, wat doe je ermee?

Jobhop

05/12/19 - 06:19 Jobhop: Thierry Baeck05/12/19 - 06:12 Jobhop: Cathy Geerts05/12/19 - 06:05 Jobhop: Klaar Verreijdt28/11/19 - 08:17 Jobhop: Hilde Haems28/11/19 - 06:07 Jobhop: Nadine Degrande28/11/19 - 06:06 Jobhop: Willem Van der Mijnsbrugge21/11/19 - 07:02 Jobhop: Brenda Van Deursen21/11/19 - 06:30 Jobhop: Isabelle Decoster21/11/19 - 06:28 Jobhop: Steven De Backer21/11/19 - 06:20 Jobhop: Sara Hermans

Events

01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?08/11/19 - 12:02 CSR Professional of the Year 2019: NOMINEER!03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)20/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 2018

Dossiers

07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.0