De Profit van focus op People

Pop-upschrijver: Philip Van Kelst, stichter en CEO van Kasteelhoeve Wange.

Een anekdote

Maart 2011, een maand voor de officiële opening van de Kasteelhoeve. We waren heel hard bezig dit voor te bereiden. Op een nacht lag ik wakker (zo waren er al wat nachten gepasseerd :-) ). Maar deze keer lag ik niet te piekeren over de praktische organisatie van de opstart. Ik voelde dat er iets niet klopte in wat we aan het doen waren.

We vergaten een belangrijke partner: de mensen uit het dorp

Wange telt 250 inwoners. Velen van hen zijn door hun verleden verbonden met ‘De Kasteelhoeve’. Zijzelf of hun voorouders hebben nog voor de Kasteelhoeve gewerkt. Ik voelde dat we in de eerste plaats naar hen iets moesten doen.  Zij hadden het recht om hier als eerste verwelkomd te worden, we dienden hen het voorrecht te geven om als eerste de nieuwe Kasteelhoeve te bezoeken.

We nodigen iedereen uit om op een zaterdagavond te komen en 3 weken later was het zover. Om 5 minuten voor het aanvangsuur was er nog niemand.  Om stipt 18 uur was er 2/3 van de inwoners, 160 mensen, op de Kasteelhoeve.

Tijdens onze openingsspeech hebben we hen letterlijk gezegd: ‘Wij zijn niet degenen die jullie te verwelkomen hebben. Jullie zijn hier al veel langer dan ons. Want deze Kasteelhoeve is wettelijk van ons, maar doorheen de geschiedenis is deze mede van jullie en jullie dorp. Door jullie talrijke aanwezigheid verwelkomen jullie ons. En daar zijn we jullie zeer dankbaar voor.’ Het was muisstil. De rest van de avond verliep in een sfeer van grote nieuwsgierigheid, positieve energie en veel warmte. Sindsdien leeft het dorp en de Kasteelhoeve in verbinding met elkaar, samen en in uitwisseling.

Vanuit strikt economisch en resultaatgericht denken leverde ons dit niets op, integendeel.

Het koste ons tijd en geld en daardoor konden we niet eerder opstarten.  Op lange termijn heeft dit ons gigantisch veel opgeleverd.  Het heeft ons een positieve relatie met iedereen in het dorp opgeleverd, positieve energie, geen klachten, ook al stonden er met opendeurdagen 800 auto’s in het dorp geparkeerd. Het heeft ons hulp opgeleverd in noodsituaties waarbij onverwacht mensen kwamen helpen, het heeft ons contacten opgeleverd voor goede en betaalbare werkkrachten, het heeft welwillendheid en positieve energie opgeleverd, en de glimlach, handdruk en blijde gezichten die ik tegenkwam op de dorpsfeesten. Het mij ‘graag gezien voelen’ is onbetaalbaar geweest en heeft mij en ons mee gedragen in de eerste moeilijke jaren.

Kasteelhoeve Wange hangt aan elkaar dankzij partnerships

Partnerships met de mensen uit het dorp, sociale tewerkstellingsorganisaties, het onderwijs, natuurorganisaties, overheden, plaatselijke boeren, ambachtslui, bedrijven…  Partnerships en stakeholdermanagement is voor ons een attitude, een manier van werken. Wij bestaan doorheen deze partnerships. Deze hebben mee het economische succes van de Kasteelhoeve gerealiseerd. Wij kennen zelf niets van koeien, bijen, appelbomen, groenten, bosbeheer, aanplant van houtkanten, nestkasten, beheer van een natuurdomein. Anderen helpen ons of nemen de zorg over.

Philip Van Kelst werd begin dit jaar verkozen tot CSR Professional of the Year 2017 in de categerie kmo's. In 2017 won Kasteelhoeve Wange voor de tweede keer op rij de ‘International Green Key Award’., rond ‘sustainable partnerships’.

Dit artikel maakt deel uit van het dossier 'CSR is een trend, geen hype'.
Publicatiedatum: 20/12/2018 - 06:09

Blog

16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?

Arbeidsmarkt & -beleid

16/01/20 - 06:28 Waarom vinden 50-plussers moeilijker een job?09/01/20 - 05:55 HR in 2020: wat mogen we verwachten?19/12/19 - 06:50 40% van je loon sparen voor je pensioen18/12/19 - 16:03 Is jouw job duurzaam (genoeg)?12/12/19 - 06:58 VDAB pleit voor meer inclusie op de arbeidsmarkt12/12/19 - 06:57 Impact uitoefenen kan je ook zelf05/12/19 - 06:45 Ook sector Loopbaanbegeleiding krijgt eigen platform05/12/19 - 06:16 Stress nekt werkbaar werk21/11/19 - 07:13 Arbeidsmarkt in 2030: maak ruimte voor paradijsvogels21/11/19 - 06:02 Een op vier past werk aan voor kinderen

HRM

16/01/20 - 06:30 Het voordeligste individuele bonussysteem? Niet de loonbonus!09/01/20 - 05:58 Hoe rekruteer jij nieuwe medewerkers?09/01/20 - 05:54 Helaas, helft werknemers is te zwaar19/12/19 - 06:51 Toon wat meer lef in je loonbeleid!19/12/19 - 06:49 Laat medewerkers mee hun job invullen19/12/19 - 06:49 CASE: Groep Zorg Heilige Familie12/12/19 - 06:51 Naar een cafetariaplan voor tijd12/12/19 - 06:50 Case Carglass: flexibiliteit motiveert05/12/19 - 07:00 Vinçotte: Stevige transformatie met HR in pole position28/11/19 - 07:02 Winst delen met je medewerkers?

Leiderschap

28/11/19 - 06:55 BOEK: Hoe overleef je netwerkdrinks?28/11/19 - 06:51 Innoveer als een start-up!14/11/19 - 06:45 Expeditie Leiderschap08/11/19 - 12:29 Word jij de CSR Professional of the Year 2019?05/09/19 - 06:13 Verbied jij je werknemer te appen in de auto?25/07/19 - 06:58 Hou je millennials aan boord!18/07/19 - 07:16 Diversiteit is geen zegen voor een team13/06/19 - 06:01 VUB-onderzoeker laat robots en mensen beter samenwerken02/05/19 - 08:10 Time = money? Niets van!02/05/19 - 06:58 BOEK: Trots!

Juridisch

12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!14/11/19 - 06:42 Ben je écht ziek of gespeeld?07/11/19 - 06:47 Leren en werken? Wat zeggen de regionale regeerakkoorden24/10/19 - 07:00 Werkzekerheidsclausule: is ontslag nog mogelijk?10/10/19 - 07:10 Voer geen HR-beleid voor externe medewerkers10/10/19 - 07:09 HR en de vrees voor discriminatie03/10/19 - 06:49 Procedure voor sociale verkiezingen te lang?26/09/19 - 07:14 Kies vooral het juiste paritair comité12/09/19 - 06:41 De bedrijfswagen, achillespees van de arbeidsmarkt

Jobhop

15/01/20 - 20:22 Jobhop: An Rutten15/01/20 - 19:51 Jobhop: Elsemarie Van de Wauwer15/01/20 - 06:02 Jobhop: Ann Leonard08/01/20 - 21:25 Jobhop: Hilde Janssens08/01/20 - 21:24 Jobhop: Elke Berghmans08/01/20 - 21:20 Jobhop: Ann Baeyens18/12/19 - 15:34 Jobhop: Femke Rolies18/12/19 - 15:30 Jobhop: Carolien Scheers18/12/19 - 15:24 Jobhop: Ann De Ryck11/12/19 - 18:33 Jobhop: Hilde De Volder

Events

01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?08/11/19 - 12:02 CSR Professional of the Year 201903/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award05/06/19 - 12:05 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen'22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)20/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 2018

Dossiers

09/01/20 - 05:14 HR GETOETST12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?