Werknemers willen momenteel niet veranderen van job

HR GETOETST - Het zijn – zonder twijfel - onzekere tijden, dat zie je ook aan de resultaten van de jaarlijkse Talent Pulse barometer van Acerta. Werknemers houden zich vast aan hun huidige job en zijn niet van plan zich aan een andere job te wagen. Bovendien zijn heel wat werknemers bang dat ze hun job zullen verliezen. In dit artikel licht Acerta de resultaten van het onderzoek toe.

“Een nieuwe job? Nee, bedankt”

Het onderzoek toont aan dat de coronacrisis de arbeidsmarkt in zijn greep houdt. Zo blijkt dat 40% van de werknemers geen nieuwe job overweegt, zelfs als een nieuwe job zich aandient. Vorig jaar lag dat percentage een stuk lager (26%) en vijf jaar geleden was dat zelfs maar 10%. We zijn aan het evolueren van een jobmobiliteit naar een job-immobiliteit. De coronacrisis speelt daar vandaag zeker een rol in.

Vrees voor jobverlies

Volg het webinar

‘Aanwerven tijdens en na corona: zo maak je het verschil’

op 7 mei van 13u tot 14u.

Werknemers willen bij hun huidige werkgever blijven, maar ook daar zijn ze onzeker over de toekomst. Uit de studie blijkt dat bijna 1 op de 5 werknemers vreest voor jobverlies door de coronacrisis. Het is dan ook belangrijk om als werkgever juist te handelen, met het oog op behoud van talentvolle medewerkers.

Transparante communicatie én een visie op de toekomst, die zowel realistisch als ambitieus is, zijn belangrijke werkpunten voor de werkgever. De relatie tussen werknemer en zijn leidinggevende is trouwens heel belangrijk. Wanneer medewerkers hun leidinggevende niet appreciëren, dan zouden ze sneller van job veranderen.

Het contact tussen leidinggevenden en werknemers verloopt momenteel voornamelijk digitaal. Hoewel er gecommuniceerd wordt, is dat slechts zelden over de toekomst. De meeste gesprekken zijn gericht op het heden en gaan over richtlijnen of maatregelen. Toch spreek je als leidinggevende best ook over het toekomstperspectief van je werknemer.

In het slechtste geval…

Indien er in je organisatie toch afvloeiingen moeten komen, hoeft dat niet zonder toekomstperspectief te zijn. Een goed exit-beleid kan je in de toekomst, in een post-coronatijdperk, helpen. Het is niet onwaarschijnlijk dat je ex-medewerker terug wil komen naar je organisatie. Als je het contact houdt na het ontslag van je medewerker, dan verhoog je de kans dat hij op een dag zijn talenten opnieuw kan inzetten in je organisatie.

Zet in op talentvolle medewerkers

Gooi al je troeven in de strijd om kandidaten met potentieel te vinden. Zo verkort je de aanwervingstijd én zitten medewerkers beter in hun job. Faciliteer ook de persoonlijke ontwikkeling van huidige medewerkers, zij hebben vaak onontgonnen talenten.

Creatief met talent

Dit artikel maakt deel uit van het dossier 'HR GETOETST'.
Publicatiedatum: 30/04/2020 - 07:40
Auteur: Partnercontent

Arbeidsmarkt & -beleid

26/11/20 - 09:00 Discriminatie? Eigen schuld!11/11/20 - 07:10 69% werknemers wil vakbond als medebestuurder van bedrijf29/10/20 - 08:24 Coronacrisis boycot aanwerving jongeren14/10/20 - 22:16 Minder extralegale voordelen maar lagere heffing op loon01/10/20 - 07:38 Arbeidsmarkt staat stil: minder aanwervingen, minder ontslagen17/09/20 - 06:43 Hoe kijkt de werkwereld naar Covid-19?17/09/20 - 06:32 Artificiële intelligentie voorspelt welke jobs jij interessant vindt02/09/20 - 21:52 Studentenjobs herstellen van coronaschok20/08/20 - 07:12 We zijn minder fan van opleidingscheques06/08/20 - 06:44 Minder vacatures, kleinere looneisen? Nee hoor!

HRM

26/11/20 - 08:59 Aanpassingsvermogen van medewerkers als voornaamste ‘future skill’26/11/20 - 07:13 Carglass verkozen tot HR-ambassadeur 202012/11/20 - 07:08 Wat is de kijk van werkgevers op verloning?12/11/20 - 06:38 Driekwart meer geleidelijke werkhervattingen na ziekte29/10/20 - 08:58 4 op de 10 werknemers hebben meer stress29/10/20 - 08:25 Wat bepaalt het werkgeluk van de HR-professional?14/10/20 - 22:20 Vrijwillig outplacement opent ook deuren voor werkgever14/10/20 - 22:15 Pijn bij belangrijkste oorzaken langdurig ziekteverzuim01/10/20 - 07:37 Coronacrisis: helft promoties zonder salarisverhoging24/09/20 - 06:48 Zitten je werknemers ook thuis op de juiste stoel?

Leiderschap

26/11/20 - 07:23 Corona boost vertrouwen in werknemers01/10/20 - 07:10 Werkgevers en klanten beslissen wanneer er gewerkt wordt24/09/20 - 06:36 Knappe collega's, we moeten ze niet14/05/20 - 06:39 Mag ik nog de lift nemen?16/04/20 - 08:53 Ruim 2 op de 3 collega’s zijn ook vrienden12/03/20 - 07:01 Wil je digitale transformatie? Zorg dan voor leiderschap25/02/20 - 09:12 Caroline Pauwels (VUB) is CSR Professional of the Year 201905/02/20 - 21:42 Dikke maatjes met je baas?23/01/20 - 14:52 Ondernemend gedrag kan je leren23/01/20 - 13:10 Wie wordt CSR Professional of the Year 2019?

Juridisch

12/11/20 - 06:49 Sociale verkiezingen: wie stemt online?17/09/20 - 06:19 Ook mantelzorgers kunnen nu thematisch verlof opnemen20/08/20 - 07:23 Tijdelijke of economische werkloosheid: wat zijn de voorwaarden?06/08/20 - 06:54 De consumptiecheque van A tot Z16/07/20 - 06:55 Het corona-tijdskrediet: iets voor jouw medewerkers?15/07/20 - 18:43 Tijdelijke werkloosheid vanaf september: zo ben je mee30/01/20 - 10:30 Onbeperkt verlof geven, mag dat?23/01/20 - 14:49 Zal technologie de HR-wereld veranderen?12/12/19 - 06:58 Moet je altijd een eindejaarspremie betalen?28/11/19 - 06:27 Neem alle vakantiedagen op!

Blog

16/07/20 - 06:53 Naar een kwaliteitslabel voor het thuiskantoor11/06/20 - 06:54 Een inclusieve mentaliteit opbouwen in je team, hoe doe je dat?28/05/20 - 06:39 Waarom inzetten op gelijk loon voor mannen en vrouwen niet genoeg is16/01/20 - 06:32 Waarom op de toppen van je tenen staan, pijn doet05/12/19 - 06:24 Van mentor of coach naar bron van inspiratie en energie03/10/19 - 06:45 Hoe leg je de basis voor een ideale werkomgeving voor data scientists?16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn

Jobhop

14/10/20 - 21:53 Jobhop: Kurt Van Raemdonck14/10/20 - 21:47 Jobhop: Claudia Baes14/10/20 - 21:42 Jobhop: Dieter Hinnens01/10/20 - 06:42 Ann Cattelain wordt CEO van Federgon30/09/20 - 16:57 Jobhop: Caroline Aelvoet30/09/20 - 16:55 Jobhop: Floriane Thomas30/09/20 - 16:52 Jobhop: Peter Van Ostaeyen16/09/20 - 18:44 Jobhop: Els Debaere16/09/20 - 18:40 Jobhop: Tom Verstraete16/09/20 - 18:31 Jobhop: Stephanie Timmermans

Events

26/11/20 - 11:52 PMClub: Geen angst voor angst01/10/20 - 09:40 HR, Leadership and Sustainability17/09/20 - 16:06 CSR Professional of the Year 2020: NOMINEER!09/09/20 - 12:51 In hoeverre heeft Covid-19 de Leider besmet? (PMClub)15/04/20 - 15:19 PMC-webinar: Arbeidsmarkt tijdens en na covid-19-periode05/03/20 - 11:40 HR Gala05/03/20 - 11:38 Integraal Talentbeheer01/12/19 - 10:35 Creëren we duurzame jobs tegen 2030?03/09/19 - 13:44 2030: a Work Space Odyssey met Fons Leroy05/06/19 - 12:31 COME IN Award

Dossiers

09/10/20 - 05:14 HR GETOETST18/06/20 - 07:46 Dossier: Ontslag29/03/20 - 15:31 Learning & Development12/12/19 - 06:45 DOSSIER: Individualiseren07/11/19 - 06:37 Human Capital in een tijd van contradicties17/10/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk05/09/19 - 06:43 Digitalisering & HR20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype