“HR-dienstverlening is een antwoord op koorts op arbeidsmarkt”

VISIE - Recruitment, search & selection, uitzendarbeid, project sourcing,… Al deze activiteiten vormen een antwoord op de koorts op de arbeidsmarkt, vindt Herwig Muyldermans. Hoe kijkt de algemeen directeur van Federgon, de federatie van de HR-dienstverleners, naar de toekomst?

Om onmiddellijk met de deur in huis te vallen: wat zijn de komende jaren de allergrootste uitdagingen?

Herwig Muyldermans: “Ik zie er twee die prioritair zijn. Ten eerste is er de employability. De jobs en de taken in de organisaties veranderen en zullen nog veranderen. Dat is oké, maar het mag niet te snel gaan zodat mensen kunnen volgen. Inzetbaarheid is daarom van het grootste belang. Mensen moeten levenslang bijleren en zich ontwikkelen. Het is de taak van elke individu om hiervoor te zorgen, weliswaar met de steun van de werkgevers en een positief flankerend beleid van de overheid. Ik denk dan aan incentives van de overheid naar het individu toe zoals de huidige loopbaancheques en opleidingscheques.

“De nood aan flexibiliteit in organisaties is het gevolg van een continu streven naar een hogere competitiviteit.”

Ik zie ook een uitdaging in de spagaat tussen de algemene opleidingen en de sector- en bedrijfsgerichte opleidingen. In het onderwijs zijn de opleidingen voornamelijk beroepsgericht. Maar het is evenzeer van belang dat men de juiste attitude enz. aanleert. Mensen moeten openstaan voor verandering en die ingesteldheid moet mee verweven zitten in de opleidingen. Iedereen moet er zich van bewust zijn dat doorheen zijn carrière jobs en jobinhoud zullen veranderen. Vandaar dat carrièremanagement zo belangrijk is.”

U sprak nog over een tweede prioritaire uitdaging.

Herwig Muyldermans: “Die ligt in de zorg voor transities op de arbeidsmarkt. Meer dan de helft van de werknemers verlaat een bedrijf uit eigen beweging. Het is noodzakelijk om vraag en aanbod goed op elkaar af te stemmen. De leden van Federgon zijn goed geplaatst om bedrijven hierin te ondersteunen.”

De roep naar flexibiliteit klinkt steeds luider. Is uitzendarbeid hierop een antwoord?

Herwig Muyldermans: “De nood aan flexibiliteit in organisaties is het gevolg van een continu streven naar een hogere competitiviteit. Competitiviteit wordt echter veelal gelinkt aan loonkosten. Maar ook flexibiliteit is een sleutelfactor. En daarin kan de uitzendsector een belangrijke taak opnemen.

De visie op flexibiliteit is veranderd door de jaren heen. Vroeger hadden organisaties eerder iets te veel mensen in dienst waardoor men pieken kon opvangen. In dalperioden beriep men zich op de economische werkloosheid. Nu pakt men het omgekeerd aan. Bedrijven hebben net genoeg mensen in dienst. Zijn er pieken, dan doet men een beroep op externe partijen zoals de uitzendbedrijven.

“Een reden waarom de HR-dienstverlenende bedrijven het goed doen is de trend tot outsourcen van HR-taken.”

Een andere reden waarom de uitzendsector het goed doet is de tendens tot outsourcen van HR-taken. In mijn opinie is de essentie van HR: zorgen voor een harmonieus samengaan van de verschillende niveaus in een organisatie. Maar een groot deel van de HR-taken kan worden uitbesteed.”

Dat HR steeds meer taken uitbesteedt is een goede zaak voor alle Federgonsectoren.

Herwig Muyldermans: “Recruitment, search & selection, uitzendarbeid, projectsourcing (vaak in technologie via onderaanneming),… Al deze activiteiten vormen een antwoord op de koorts op de arbeidsmarkt. Bedrijven willen hun behoefte aan competenties invullen en vallen hiervoor terug op de kernactiviteiten en sterktes van eenieder.

Vakbonden komen wel eens aandraven met het verwijt dat bedrijven taken uitbesteden uit kostenoverwegingen. Maar dat klopt niet. Het is omdat ze telkens een beroep willen doen op de beste competenties; op competenties die ze niet in huis hebben. En dus gaan organisaties partnerships aan met o.a. HR-bedrijven. Dit betekent dat je als dienstverlenend bedrijf altijd moet uitblinken in je kerntaken zodat je een meerwaarde kan bieden aan je klanten simpelweg omdat je het beter/efficiënter kan dan de klant.”

U haalde het daarnet al even aan: welzijn. Dit thema is niet meer weg te denken in gesprekken onder mensen, in bedrijven en op politiek niveau.

“Over HR wordt veel gepraat, maar er wordt nog te weinig gedaan, nog te weinig in geïnvesteerd.”

Herwig Muyldermans: “Meer dan ooit ligt dan ook de nadruk op het welzijn van de medewerkers. Medewerkers maken immers het verschil tussen goede en uitmuntende bedrijven. Ze zorgen voor de nodige dynamiek in een organisatie. We moeten er daarom voor zorgen dat ze de stress en de hoge werkdruk de baas kunnen blijven. Bedrijven beginnen te beseffen dat ze moeten investeren in hun menselijk kapitaal zodat medewerkers aan boord blijven én gemotiveerd. De bedrijfscultuur speelt hierin een cruciale rol.”

Dan denk ik spontaan aan HR om het verschil te maken…

Herwig Muyldermans: “Zeker. Alleen leeft er nog te weinig een ‘sense of urgency’ hierrond, hoewel we in de goede richting gaan. Veel bedrijven hebben aandacht voor innovatie en internationalisering. Over HR wordt veel gepraat, maar er wordt nog te weinig gedaan, nog te weinig in geïnvesteerd. HR weegt nog onvoldoende op het strategisch niveau van een onderneming."

Lees ook:

Publicatiedatum: 22/11/2018 - 06:59
Auteur: Katleen Weytjens

Arbeidsmarkt & -beleid

22/05/19 - 18:16 Vier op tien hebben een zittend werkleven22/05/19 - 17:15 Het wordt steeds makkelijker om over de grens te werken16/05/19 - 08:53 Nieuw kwaliteitslabel 'projectsourcing'16/05/19 - 08:42 Vakbonden houden stand in België09/05/19 - 06:44 Een op zes Belgen werkt minstens 1 dag per maand thuis01/05/19 - 15:41 Publieke sector aantrekkelijker als werkgever dan privésector11/04/19 - 06:08 In Japan zijn 76-jarigen biologisch pas 65 jaar04/04/19 - 06:37 Digitalisering: hoe zorgen bedrijven voor de juiste skills?04/04/19 - 06:15 Is het gras groener in een andere sector?27/03/19 - 20:16 De Belgische arbeidsmarkt: een brok verdriet?

HRM

22/05/19 - 16:45 We werken steeds langer16/05/19 - 08:38 Weinig aandacht voor EQ bij sollicitatie16/05/19 - 08:31 Ziekteverzuim onder de loep16/05/19 - 07:56 Oproep: Laat studenten uw leervraag onderzoeken09/05/19 - 06:43 Een bedrijf is net als een stam08/05/19 - 16:40 Nieuw: de werkbaarheidscheque02/05/19 - 06:13 E-voting kan vanop de werkplek bij sociale verkiezingen 202025/04/19 - 09:17 FLOW25/04/19 - 06:51 De beste manier om ervoor te zorgen dat je nieuwe medewerker niet meteen vertrekt24/04/19 - 06:54 3 op 4 Belgen durven geen opslag vragen

Leiderschap

02/05/19 - 08:10 Time = money? Niets van!02/05/19 - 06:58 BOEK: Trots!11/04/19 - 06:45 Mobiliteit: de ene provincie is de andere niet04/04/19 - 07:40 BOEK: Impact in actie04/04/19 - 06:43 Wat houdt jou tegen om duurzaam te ondernemen?14/03/19 - 06:24 Een nieuwe baas: mag het iets jonger zijn?22/02/19 - 15:44 Ann Claes (JBC) is CSR Professional of the Year 201821/02/19 - 07:06 BOEK: Dive at work31/01/19 - 07:57 CSR Professional of the Year 2018: wie van de drie?24/01/19 - 06:46 Eerst trein dan fiets: we geloven er niet in

Juridisch

22/05/19 - 18:07 Randstad Werkpocket: sociaal- en arbeidsrecht in je virtuele broekzak09/05/19 - 06:44 Tip: regel huisarbeid en telewerk altijd formeel25/04/19 - 08:45 Hebben ook vaders ontslagbescherming bij verlof voor baby?11/04/19 - 07:20 Kan je na ziekte zomaar je job opnieuw opnemen?28/03/19 - 06:50 Groepsverzekeraar failliet. Wat nu?14/03/19 - 06:48 Opgelet met arbeidscontract met tijdslimiet28/02/19 - 06:47 De single permit: een vernieuwde procedure voor arbeidskaarten21/02/19 - 07:29 Deeltijds werk = deeltijdse opzeggingsvergoeding?14/02/19 - 07:30 Sociale verkiezingen: hot topics07/02/19 - 07:03 Gezocht: loon waarop je geen RSZ-bijdragen betaalt

Blog

16/05/19 - 08:38 Wat bedrijven kunnen leren van Ajax02/05/19 - 06:24 Jobads en headhunters, maak plaats voor de eigen medewerker!11/04/19 - 06:46 Zijn genderquota dan toch nodig?28/02/19 - 06:54 Succes hebben én gelukkig zijn20/02/19 - 16:29 Ecologie zit ook in werksystemen06/02/19 - 06:36 Roderen op 35 en pieken op 55 jaar20/12/18 - 06:09 De Profit van focus op People20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit

Jobhop

22/05/19 - 22:03 Jobhop: Olivier Carlier22/05/19 - 22:00 Jobhop: Joël De Vos22/05/19 - 21:56 Jobhop: Bart Tuyls16/05/19 - 10:09 Jobhop: Bart Dobbels16/05/19 - 06:28 Jobhop: Ruth Verlinden15/05/19 - 18:55 Jobhop: Jess Donckers08/05/19 - 17:53 Jobhop: Griet Santy08/05/19 - 17:51 Jobhop: Jolyn Gelens08/05/19 - 17:50 Jobhop: Boudewijn Dupont01/05/19 - 15:20 Jobhop: Vickie Dekocker

Events

22/05/19 - 16:13 Trainingsprogramma 'HR voor vluchtelingen' (gratis)23/04/19 - 21:58 HR innov & tech Day16/04/19 - 21:03 Congres HR in de Zorg 201920/03/19 - 10:51 HRPro.be Digital Day05/02/19 - 16:53 HR Gala 201921/01/19 - 00:03 Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte08/11/18 - 06:02 CSR Professional of the Year 201824/10/18 - 23:04 HRM Inspiration Day 2018 - WIN GRATIS INKOM!04/10/18 - 15:21 Iedereen coachee07/06/18 - 16:18 HR-GALA 2018, met voorprogramma MOBILITEIT

Dossiers

20/03/19 - 22:15 DOSSIER Creatief met talent in tijden van arbeidskrapte07/03/19 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld21/02/19 - 16:26 CSR is een trend, geen hype12/02/19 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk06/12/18 - 08:32 Dossier Matching & rematching06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.006/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten