Springen met een dubbele parachute

Dat is wat co-sourcing inhoudt voor oudere werknemers. Zij zoeken zinvol werk in een nieuwe, meestal non-profit, organisatie, maar behouden het loon en voordelen van hun ‘oude’ werkgever en kunnen nog terugkeren. Dé oplossing om mensen langer en gemotiveerd aan de slag te houden?

Een situatieschets: (vaak grotere) bedrijven met een verouderend personeelsbestand. Hun uitdaging is om deze mensen zinvol én haalbaar aan de slag te houden. “We vragen oudere werknemers wat ze de komende jaren willen doen: hetzelfde werk als nu, lichter werk, minder werken, lichter en minder werken… Sinds enkele jaren bieden we ook de mogelijkheid om bij een andere werkgever aan de slag te gaan, mét behoud van loon en alle voordelen”, vertelt Anette Böhm van KBC tijdens een debat rond co-sourcing van o.a. AMS en Experience@Work. Ze verwijst hier naar het Minerva-plan.

Proximus besloot in 2010 om oudere werknemers niet meer met vervroegd pensioen te sturen, maar ernaar te streven hen vitaal en aan het werk te houden. Het telecombedrijf werkte daarom rond gezondheid, demi-carrière, variatie en autonomie in de job. “We zochten welke jobs ideaal zijn op het einde van een carrière. Maar dat is niet zo gemakkelijk. Dat zijn er niet zo heel veel”, aldus Inge Janssens. De organisatie besloot daarom ook over het muurtje te kijken. “Mensen willen gerust iets nieuws proberen, maar nemen niet graag risico’s. Ze zullen ons bedrijf dus niet snel verlaten.”

Experience@Work

"Mensen willen wel iets nieuws proberen, maar nemen niet graag risico's."

Inge Janssens - Proximus/Experience@Work

Het zijn redenen waarom beide bedrijven in Experience@Work stapten. Dat initiatief koppelt, via co-sourcing, bedrijven met een ‘overschot’ aan oudere werknemers aan bedrijven die moeilijker mensen met ervaring kunnen aantrekken omwille van het prijskaartje. De seniors worden ingezet in andere bedrijven, maar blijven op de loonlijst van hun oorspronkelijke werkgever staan. De bedrijven waar de werknemers tewerkgesteld worden, betalen een deel van de loonlast terug. Het verschil is voor de oorspronkelijke werkgever beduidend voordeliger dan een SWT-regeling (= vroegere brugpensioen).

Sinds de oprichting in 2015 stelde Experience@Work een zestigtal mensen tewerk, waaronder Ilse Janssens (Proximus) als managing director. Elf werkgevers zijn aangesloten bij het platform dat opgericht werd door HazelHeartwood, KBC, Proximus en AXA en ondersteund door SD Worx, VDAB en The Shift.

Gevoel van zinvol en uitdagend werk

David Stuer en prof. Ans De Vos van de Antwerp Management School interviewden, in het kader van de SD Worx leerstoel, deelnemers aan het programma. De reacties waren positief:

  • De tevredenheid van oudere werknemers stijgt door de nieuwe uitdagende job in een ander bedrijf;
  • Alle werknemers geloven dat ze met hun competenties een toegevoegde waarde bieden in hun nieuwe organisatie;
  • 80% blijft zich beschouwen als ambassadeur van zijn oorspronkelijke werkgever;
  • Alle respondenten leren bij in hun nieuwe functie. Twee derde geeft aan dat dit in hun oude functie niet meer het geval was;
  • 3 op 4 vinden dat de nieuwe functie hen toelaat hun troeven optimaal te kunnen uitspelen;
  • De ‘ingeleende’ werknemers kunnen een bron van innovatie vormen voor de nieuwe organisatie.

Ook de bedrijven en de hele maatschappij profiteren mee:

"Om mensen te overtuigen moeten we meer nadruk leggen op de intrinsieke beloning."

Prof. Ans De Vos - AMS

  • Uitlenende bedrijven kunnen hun werknemers langer tevreden houden waardoor kans op bore-out daalt;
  • Jongere werknemers krijgen meer doorgroeimogelijkheden;
  • De kost van SWT vermindert;
  • Inlenende bedrijven kunnen de ervaring van een senior profiel in huis halen voor de kostprijs van een junior profiel;
  • Voordeel voor maatschappij is dat oudere werknemers zo langer aan de slag blijven en hun ervaring niet verloren gaat, er minder langdurig zieken zijn …

Volgens een studie van HazelHeartwood zou elke geïnvesteerde euro in co-sourcing 1,93 euro opleveren (social return on investment) voor de betrokken bedrijven, medewerkers en overheid.

Uitgeblust, te oud om te leren? Niets van!

Voorlopig mikte Experience@Work op de non-profitsector, maar oudere werknemers vragen steeds vaker om werk dichter bij huis. Het mag, maar moet voor hen geen non-profitbedrijf zijn. Het initiatief ontkracht enkele mythes over ouderen als zouden die uitgeblust zijn, geen zin meer om te werken, te oud zijn om bij te leren… Het tegendeel wordt hier bewezen.

Het valt wel op dat de deelnemers aan dit programma mensen zijn die in hun carrière al vaker veranderden, die dus minder schrik hebben om de sprong te wagen. Het zijn niet de gemiddelde werknemers. “Om mensen te overtuigen moeten we meer nadruk leggen op de intrinsieke beloning van zingeving, maatschappelijke relevantie etc. “, aldus prof. Ans De Vos. Het feit dat men werknemer blijft bij de oude werkgever, zijn loon en voordelen blijft behouden én er ook mag terugkeren mocht het niet lukken, is een dubbele parachute die voldoende comfort moet geven.

Het initiatief mikt op oudere werknemers. Hoe oud iemand minstens moet zijn, is de keuze van de uitlenende bedrijven (meestal 50 of 55 jaar). Men kan zich de vraag stellen of die leeftijdsgrens geen frustraties oproept bij iets jongere, eveneens ervaren medewerkers die willen deelnemen. En of zo’n project überhaupt zou werken bij jongere mensen.

De overheid is gewonnen voor het initiatief. Kathelijne Verboomen, adviseur arbeidsrecht bij het Kabinet van Minister Peeters (Werk): “Hoe kan je een activeringsbeleid promoten als je toelaat dat mensen betaald mogen thuis zitten?” Co-sourcing is een van de oplossingen om mensen langer en zinvol aan de slag te houden. “Iedereen moet zijn verantwoordelijkheid nemen rond inzetbaarheid.”

Meer info:

Publicatiedatum: 07/12/2017 - 06:55
Auteur: Katleen Weytjens

Arbeidsmarkt & -beleid

18/10/18 - 09:12 Pendelen: de hel of tijd om weg te dromen?11/10/18 - 07:10 VDAB zet extra digitale tools en artificiële intelligentie in10/10/18 - 17:46 ACV gaat lekker eten10/10/18 - 11:11 4 op 5 bedienden kregen minder dan 1% opslag04/10/18 - 07:24 Waarom zou je een vluchteling aanwerven?03/10/18 - 17:37 Economische werkloosheid komt nog nauwelijks voor26/09/18 - 23:33 Uitkeringen: moeten ze nu stijgen of sneller dalen?20/09/18 - 07:10 “Talent, dat heb ik niet…”17/09/18 - 17:22 Taal is een competentie, geen voorwaarde13/09/18 - 06:13 Naar nieuwe (flexibele) vormen van werk

HRM

18/10/18 - 06:13 Tips: Hoe ondersteun je cruciale fases van het onboardingproces?17/10/18 - 15:31 1 op 100 werknemers ervaart wekelijks ongewenst seksueel gedrag11/10/18 - 07:12 Hoe digitaal zijn werkzoekenden?04/10/18 - 07:00 Opslag, maar niet in loon27/09/18 - 07:19 Mobiliteitsbudget of -vergoeding, wat is de beste keuze?26/09/18 - 21:03 Onboarding. Wie verwelkomt de nieuwkomer?26/09/18 - 17:29 Mobiliteit: maak jij van pendelen een vloek of een zegen?20/09/18 - 06:37 Is thuiswerken een beloning of straf?12/09/18 - 15:43 Demografiefonds: werkbaar werk voor 45.000 in chemie11/09/18 - 07:12 Kritiek op coworking

Leiderschap

25/09/18 - 07:37 Vergroot je netwerk … in de fitness05/09/18 - 13:55 Hoe word je CEO?23/08/18 - 07:25 Je zal voortaan vegetariër zijn08/08/18 - 06:40 Vrouwen zijn klaar voor de top maar is de top klaar voor vrouwen?13/06/18 - 19:23 Persoonlijkheid leidinggevende mannen en vrouwen verschilt nauwelijks07/06/18 - 06:34 De feiten, niets dan de feiten28/05/18 - 08:45 Het is de schuld van het schuldgevoel23/05/18 - 10:24 Kantoorhond verjaagt stress15/05/18 - 06:19 Dansen met collega’s27/04/18 - 12:47 Tijd geven aan de maatschappij

Juridisch

18/10/18 - 07:22 Bonus: Hoe kan je voordelig belonen voor collectief lager verzuim?04/10/18 - 07:56 Stap je over naar de concurrent? Opletten!20/09/18 - 06:46 Kosten eigen aan werkgever, hoe zit dat weer?06/09/18 - 06:20 Weg met de loonkloof!23/08/18 - 07:23 Te laat op het werk, dus geen loon?09/08/18 - 06:36 Was het vrije keuze of keuze onder dwang?26/07/18 - 06:31 Zorg dat aanneming geen verboden terbeschikkingstelling wordt12/07/18 - 06:14 Wat als je werknemer bedrijfsgeheimen doorvertelt?05/07/18 - 05:54 Flexibel ouderschapsverlof wordt mogelijk28/06/18 - 06:55 Wat als je werknemer in de politiek gaat?

Blog

20/06/18 - 19:06 Van oorlog om talent naar opportuniteit?13/06/18 - 16:19 6 tips om de thuiswerkplek succesvol te implementeren02/05/18 - 07:20 Stapvoets is de snelste weg naar een betere mobiliteit26/03/18 - 10:23 Ken jij de vier Aziatische carrièreopties?06/03/18 - 06:50 Bescheidenheid siert ook een leider01/03/18 - 06:35 Ik heb het gehad met de files...20/02/18 - 07:03 3D-HR: omlaag, omhoog en opzij24/01/18 - 17:37 Cultuur + Technologie + Data = Employee Engagement17/01/18 - 10:01 Kijk niet enkel met je organisatiebril14/12/17 - 07:07 Pleidooi voor een gereduceerd werknemersstatuut

Jobhop

18/10/18 - 06:48 Jobhop: Lodi Planting17/10/18 - 15:54 Jobhop: Karine Vandenberghe17/10/18 - 15:50 jobhop: Dominique Vosse17/10/18 - 15:37 Jobhop: Ilona Becks10/10/18 - 21:19 Jobhop: Wesley Moreels10/10/18 - 21:08 jobhop: Michelle Van Looy10/10/18 - 20:58 Jobhop: Tama Heps10/10/18 - 20:58 Jophop: Karolien Lenaerts03/10/18 - 21:04 jobhop: Els Urbanczyk03/10/18 - 20:47 Jobhop: Bart Cambré

Events

04/10/18 - 15:21 Iedereen coachee07/06/18 - 16:18 HR-GALA 2018, met voorprogramma MOBILITEIT11/04/18 - 08:44 Werkgeluk 202019/03/18 - 09:53 HR in de zorg: Is leren de geheime superkracht?20/02/18 - 12:29 Meer events?13/02/18 - 12:54 Masterclass Recruitment Analytics06/02/18 - 09:33 Arbeidsre-integratie bij langdurige ziekte22/12/17 - 11:18 De uitdagingen van Arbeidsmarkt 4.019/10/17 - 11:35 CSR Professional of the Year - GRATIS TICKETS voor WisKeys-lezers19/09/17 - 14:53 Conferentie #HRPRO100

Dossiers

06/06/18 - 22:18 Langer werken: hoe worden we samen 100?24/05/18 - 07:22 Recruitment analytics14/03/18 - 16:42 De hartslag van arbeidsmarkt 4.021/02/18 - 16:26 CSR is een trend, geen hype07/12/17 - 07:48 De arbeidswet ontrafeld06/11/17 - 16:36 De toekomst in beweging12/10/17 - 05:39 Innoverende HR in de praktijk15/06/17 - 09:47 Re-integratie = kansen benutten14/06/17 - 09:00 #LerenuitBoeken01/06/17 - 06:18 Mini-dossier: duurzame loopbanen