DOSSIER Digitalisering & HR HR wordt wel eens bekeken als de minst enthousiaste afdeling als het op digitaliseren aankomt. Nochtans is HR gefascineerd door tools. Hoe komt dat dan? “Vooral omdat we de menselijkheid in jobs niet willen verliezen. Laten we deze sterkte én onze uitdagingen combineren”, pleit prof. HRM Lou Van Beirendonck.
DOSSIER Digitalisering & HR We verwijzen zo graag naar bedrijfscultuur en -waarden bij nieuwe aanwervingen. Want zeg nu zelf, een medewerker past toch het best bij de bedrijfscultuur. Eén probleem: kennen we de bedrijfscultuur en -waarden wel? Weten we wat écht leeft in de organisatie of staren we ons blind op wat op papier staat neergeschreven?
Minder dan vier op tien millennials vinden dat bedrijven een positieve impact hebben op de maatschappij. Dat is bitter weinig als zoveel bedrijven via hun waarden expliciet zeggen hier wel aandacht voor te hebben.
DOSSIER Digitalisering & HR Wat doet het toenemende gebruik van technologie met werknemers? En waarom moeten we daar als werkgever of HR van wakker liggen? Over het nut van digital employee experience design in organisaties.
DOSSIER Digitalisering & HR HR neemt belangrijke beslissingen in de organisatie. Té belangrijk om louter aan de intuïtie over te laten, vindt Fabrice de Zanet (Universiteit Luik). Hij pleit ervoor om ook data mee te nemen in het beslissingsproces omdat ze inzicht bieden. En nee, hiervoor hoef je geen wetenschapper te zijn.
DOSSIER Digitalisering & HR België is verre van koploper als het op digitale transformatie aankomt. Integendeel, blijkt uit onderzoek van Dell Technologies. Pascale Van Damme pleit daarom voor een work-life-LEARN balance voor medewerkers.
HR wordt wel eens bekeken als de minst enthousiaste afdeling als het op digitaliseren aankomt. Nochtans is HR gefascineerd door tools. Hoe komt dat dan? “Vooral omdat we de menselijkheid in jobs niet willen verliezen. Laten we deze sterkte én onze uitdagingen combineren”, pleit prof. HRM Lou Van Beirendonck.
